8,00 $ – 50,00 $
CASE STUDY. This case recounts the history of the management and internal workings of the Montreal Museum of Fine Arts during the 1980’s.
Pierre Théberge and the Montreal Museum of Fine Arts is a case study by Pierre-François Ouellette and Laurent Lapierre.
This case recounts the history of the management and internal workings of the Montreal Museum of Fine Arts during the 1980’s. It focuses mainly on the roles of the museum’s director and governance.
| Année | |
|---|---|
| Annexe | |
| Éditeur | |
| Format | |
| Institution | |
| Langue | |
| Licence | Distribution corporative, Enseignement par professeur, Utilisation personnelle |
| Nombre de pages | |
| Notes pédagogiques | |
| Numéro centre de cas | |
| Parution | |
| Range de pages | |
| Taille |
Vous devez être connecté pour publier un avis.
ÉTUDE DE CAS. La directrice d’un organisme à but non lucratif (OBNL) situé à Québec rencontre successivement trois de ses employés pour leur parler de leurs absences et leurs retards répétés.
LIVRE NUMÉRIQUE. Douze cas de réussites entrepreneuriales. Ces cas illustrent divers types de pratiques en entrepreneuriat : propriétaires-dirigeants de PME, travailleurs autonomes, créateurs de grande entreprise et essaimages.
ÉTUDE DE CAS. L’intensité de l’environnement concurrentiel, tant sur le plan artistique que sur le plan des sources de financement, et les nouvelles activités à l’international de Yannick Nézet-Séguin amènent les hauts gestionnaires de l’orchestre à s’interroger sur le futur positionnement stratégique de l’OM et sur l’élaboration de la stratégie de financement pour en assurer son développement et sa viabilité à long terme.
Avis
Il n’y a pas encore d’avis.