8,00 $ – 50,00 $
CASE STUDY. This case deals with the difficulties faced by a young Togolese engineer who has become a program manager in a Quebec-based high technology firm.
Komlan Messie: From Project Management to Program Management is a case study by Benoît Tremblay and Bachir Mazouz.
This case deals with the difficulties faced by a young Togolese engineer who has become a program manager in a Quebec-based high technology firm.
| Année | |
|---|---|
| Éditeur | |
| Format | |
| Institution | |
| Langue | |
| Licence | |
| Nombre de pages | |
| Numéro centre de cas | |
| Range de pages | |
| Taille |
ÉTUDE DE CAS. Le cas présenté porte sur la capacité du conseil d’administration d’une compagnie de théâtre d’évaluer adéquatement la viabilité de son modèle d’exploitation dans un contexte où l’environnement externe et interne de l’entreprise connaît des changements importants.
ÉTUDE DE CAS. Le cas en deux parties porte sur la capacité du nouveau dirigeant de la filiale canadienne du manufacturier scandinave Ohlson Pumpen d’effectuer un diagnostic stratégique adéquat à son arrivée en poste tout en vivant les différentes facettes de la prise des commandes de la filiale d’un groupe étranger.
ÉTUDE DE CAS. Contre toute attente, elle se révèle une gestionnaire efficace et une éditrice sans peur et sans reproche face à un gouvernement dont ses journalistes avaient osé mettre à jour les abus.
