T.E.K. : élaboration d’un projet de changement

Description

T.E.K. : élaboration d’un projet de changement : résumé

Une petite usine, propriété d’une multinationale, connaît des difficultés. Les coûts d’opérations sont élevés et la direction locale éprouve de la difficulté à cerner les problèmes. Des échanges entre employés(es), contremaîtres, surintendant et direction générale permettent d’analyser les difficultés. Au-delà de l’identification des causes des problèmes, le cas exige l’élaboration très concrète d’un projet de changement.

Cas en plusieurs parties

• Partie A
• Parties B, C et D (incluses seulement à l’achat d’une licence « enseignement par professeur »)

Informations additionnelles

Aussi disponible en anglais.