ÉTUDE DE CAS. Ce cas traite d’une entreprise fermée dans le secteur des eaux de source embouteillées.

ÉTUDE DE CAS. Les résultats financiers sont en deçà des prévisions et la valeur du titre chute malgré une croissance des ventes. Il faut donc analyser les choix de structure organisationnelle et les systèmes de contrôle (incluant la rémunération et la performance) et rédiger un rapport au conseil d’administration.

ÉTUDE DE CAS. Ce cas traite des problématiques de contrôle de gestion dans un contexte de croissance rapide et de gestion décentralisée.