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Marcel Brisebois et le Musée d’art contemporain de Montréal
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente un survol de sa vie et de ses choix professionnels et personnels (la prêtrise).
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Michel Gendron, René Binette et l’Écomusée du fier monde
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas retrace la naissance de ce nouveau concept de muséologie, l’histoire de l’Écomusée du fier monde, et le rôle qu’y on joué Michel Gendron, premier directeur, et René Binette, premier conservateur.
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Le Centre national des Arts : une institution unique en Amérique du Nord
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. En 2006, à l’heure du bilan du premier plan, l’équipe de direction évalue les résultats obtenus, et un deuxième plan stratégique doit alors être élaboré pour confirmer les succès et faire les ajustements nécessaires afin d’améliorer sa position dans certains domaines où le CNA n’est pas encore à la hauteur des attentes des parties prenantes.
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Richard Blackburn et le Théâtre de la Dame de Cœur
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas retrace le parcours de créateur et d’entrepreneur de Richard Blackburn, le monde de création et de gestion du Théâtre de la Dame de Cœur, qui fêtera bientôt son 25e anniversaire, et la mise sur pied du nouveau Centre multifonctionnel des arts de la marionnette.
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Walter inc. : Faire face aux géants
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Sachant qu’il ne pouvait pas affronter les grands, comme 3M ou Saint‐Gobin, M. Somers puis son fils Pierre ont su se rendre indispensables envers leurs clients par la vente de services à haute valeur ajoutée.
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Mikhaïl Piotrovsky et le musée de l’Ermitage
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le musée d’État de l’Ermitage est l’un des musées les plus conservateurs qui soient : il a, en effet, merveilleusement préservé l’esprit et le symbolisme des XVIIIe et XIXe siècles russes.
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Walt Disney : le magique et le réel
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. C’est l’histoire de Walt Disney, de ses débuts, de ses premières créations, de ses premières entreprises, de ses premiers échecs, de son succès phénoménal et de la naissance d’une multinationale du show-business.
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L’approche Timpson par « l’absence » de contrôle
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas Timpson traite d’une entreprise de services familiale de Grande-Bretagne qui possède un système de contrôle de gestion basé sur les contrôles sociaux.
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Cascades Tissue Group: Sustainable Growth?
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. In October 2006, Ms. Suzanne Blanchet, President and Chief Executive Officer of Cascades Tissue Group (CTG), was pondering how much weight should be given to products sold under the CTG brand compared to those sold under distributors’ or retailers’ private labels.
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Kingfisher Airlines Nosedives: Can It Soar Again or Will It Remain Grounded?
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The challenge facing its CEO, Sanjay Agarwal, was to make Kingfisher Airlines bounce back from its precarious position.
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Le renouvellement des voitures du métro de Montréal
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas met en évidence les enjeux politiques et réglementaires associés à la gestion des achats dans le domaine public.
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Martine Époque, dame de danse
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Officiellement, Martine Époque est professeure de niveau 4 au département de danse de l’Université du Québec à Montréal (UQAM) et directrice du Laboratoire de recherche-création en technochorégraphie (LARTech). En réalité, Martine Époque est celle par qui tout est arrivé en danse contemporaine à Montréal à partir de la décennie 1970-1980.
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Karen Kain et le Ballet national du Canada
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Karen Kain prend le parti d’être fidèle à elle-même dans ses nouvelles fonctions de direction, et de se fier à son instinct.
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Richard W. Pound, nageur olympique, comptable et avocat
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Celui que l’on connaît davantage sous son diminutif anglo-saxon de Dick Pound n’en est pas à une déclaration fracassante près. Il y a quatre ans, il avait fait la manchette pour avoir condamné haut et fort le scandale des pots-de-vin versés à des membres du CIO. Ce cas retrace le parcours de ce leader.
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