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Le projet Avantages
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Un étudiant en administration interviewe un directeur des communications d’une entreprise en croissance qui commercialise des produits multimédias.
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Un processus de sélection inhabituel…
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente la situation d’une candidate à un poste qui passe une entrevue de sélection et un examen médical étranges.
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Une grève imminente chez Tiges métalliques
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Les négociations à l’entreprise Tiges métalliques s’annoncent difficiles en ce qui a trait au projet de sous-traitance de l’employeur.
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Démarche de révocation du syndicat en contexte d’acquisition : crainte ou désir réel?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Après l’annonce de la vente de leur entreprise à un concurrent, des salariés craignent que la présence du syndicat incite l’acquéreur à fermer l’usine.
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Gérer en milieu syndiqué : la mésaventure de Paul
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Aussitôt arrivé en poste et ne voulant pas décevoir son nouvel employeur, Paul ne perd pas un instant et met en place un programme de gestion des ressources humaines similaire à celui qui avait fait sa renommée antérieurement.
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Naviguer à travers les lois du travail : Le gestionnaire et la Loi sur les normes du travail
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Les lois du travail constituent un élément important de l’environnement de tout gestionnaire.
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Monsieur Arya contre Média Graph Dépôt
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas propose une situation de discrimination à l’embauche basé sur un handicap (la surdité).
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Lettre au conseil : le PDG aurait un comportement inapproprié avec les femmes
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Vous recevez une lettre d’une professionnelle qui travaille sous l’autorité directe du PDG : celui-ci l’aurait plus ou moins contrainte à avoir une brève liaison avec lui. Que faire?
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Discrimination à la Sûreté du Québec?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur une situation d’accusation de discrimination à l’embauche basée sur le handicap.
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Julie, une jeune conseillère qui en a plein les bras!
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Julie occupe un poste de conseillère en marketing dans une grande firme de consultation. Comme plusieurs jeunes professionnels, Julie souhaite faire ses preuves auprès de ses supérieurs et de ses collègues.
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Le développement de solutions électroniques pour la gestion des approvisionnements à Hydro-Québec
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas décrit les tentatives réussies ou non d’implantation chez Hydro-Québec de différentes solutions technologiques : intranet, système intégré de gestion, catalogue électronique.
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La Coopérative forestière de Petit-Paris
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur l’accusation de discrimination à l’embauche basée sur le sexe.
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Comment gérer le cyberflânage? : Enquête chez Groupe conseil inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Gérard décide de mener une enquête au sein de sa firme. Les résultats de cette enquête sont d’ailleurs sans équivoque : le cyberflânage est généralisé dans son entreprise.
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Comment faire valoir son point au conseil d’administration?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Vous êtes récemment devenu membre du conseil d’administration d’une entreprise familiale qui connaît un grand succès depuis des années.
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Le client est roi!
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur un entretien de suivi du rendement à la suite d’un incident relatif au service à la clientèle.
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