8,00 $ – 50,00 $
CASE STUDY. Two neighbouring cities want to build a new arena and each City Council has the choice of building its own arena or developing a shared project with the neighbouring city.
Citizens of two neighbouring cities are pressuring their elected representatives to build a new arena. Each City Council has the choice of building its own arena or developing a shared project with the neighbouring city. As an elected member of the Council, you are interested in negotiating with your counterpart.
| Année | |
|---|---|
| Annexe | |
| Éditeur | |
| Format | |
| Industrie | |
| Institution | |
| Langue | |
| Licence | |
| Nombre de pages | |
| Notes pédagogiques | |
| Numéro centre de cas | |
| Range de pages | |
| Taille | |
| Product Type |
Vous devez être connecté pour publier un avis.
ÉTUDE DE CAS. En 2006, à l’heure du bilan du premier plan, l’équipe de direction évalue les résultats obtenus, et un deuxième plan stratégique doit alors être élaboré pour confirmer les succès et faire les ajustements nécessaires afin d’améliorer sa position dans certains domaines où le CNA n’est pas encore à la hauteur des attentes des parties prenantes.
ÉTUDE DE CAS. Au sein d’une entreprise d’édition de manuels scolaires, le cas relate la conduite du projet annuel de la collection « Classiques francophones ».
LIVRE NUMÉRIQUE. Douze cas de réussites entrepreneuriales. Ces cas illustrent divers types de pratiques en entrepreneuriat : propriétaires-dirigeants de PME, travailleurs autonomes, créateurs de grande entreprise et essaimages.
Avis
Il n’y a pas encore d’avis.