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ÉTUDE DE CAS. Ce cas raconte l’histoire d’un partenariat entre patronat, syndicat, gouvernement et communauté qui dure depuis 1972 dans l’industrie des produits forestiers.
Tembec inc. est une étude de cas de Mehran Ebrahimi, Jean-François Roch et Thierry C. Pauchant.
Ce cas raconte l’histoire d’un partenariat entre patronat, syndicat, gouvernement et communauté qui dure depuis 1972 dans l’industrie des produits forestiers.
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ÉTUDE DE CAS. En 2006, à l’heure du bilan du premier plan, l’équipe de direction évalue les résultats obtenus, et un deuxième plan stratégique doit alors être élaboré pour confirmer les succès et faire les ajustements nécessaires afin d’améliorer sa position dans certains domaines où le CNA n’est pas encore à la hauteur des attentes des parties prenantes.
ÉTUDE DE CAS. Au sein d’un centre de recherche « appliquée » en gestion, controverse entre un chercheur, les partenaires industriels et les dirigeants du Centre, autour d’un projet de recherche sur le thème du partage des bénéfices dans le cas de projets d’entreprises en réseau.
ÉTUDE DE CAS. Après avoir travaillé très fort pour obtenir le poste convoité de directeur de musée, Camille Beaulne doit faire face à la réalité d’avoir à composer avec des personnes qui éprouvent un certain nombre de difficultés.
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