8,00 $ – 50,00 $
ÉTUDE DE CAS. Une nouvelle employée, nommée à un poste de cadre fait face à son arrivée à l’hostilité de ses subalternes mais aussi aux pressions indues de son patron.
Une nouvelle employée, nommée à un poste de cadre fait face à son arrivée à l’hostilité de ses subalternes mais aussi aux pressions indues de son patron.
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| Taille | Partie A : 121 ko, Partie B : 85 ko, Partie C : 69 ko, Partie D : 80 ko |
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LIVRE NUMÉRIQUE. Douze cas de réussites entrepreneuriales. Ces cas illustrent divers types de pratiques en entrepreneuriat : propriétaires-dirigeants de PME, travailleurs autonomes, créateurs de grande entreprise et essaimages.
ÉTUDE DE CAS. Ce cas retrace la carrière de François Cartier et de Marcel Sanscartier, depuis leurs débuts en 1989 lors de leur première collaboration pour créer ce qui deviendra Les Éditions Ma Carrière, en passant par la vente de l’entreprise en avril 2000 et leur intégration dans Jobboom, jusqu’à l’élargissement de leurs responsabilités en 2003-2004 comme vice-présidents de la société Netgraphe, société mère de Jobboom.
ÉTUDE DE CAS. Bertrand-Pierre Galey est le premier directeur général du plus ancien et du plus prestigieux musée d’histoire naturelle au monde, le Muséum national d’Histoire naturelle (MNHN) de Paris.
