Études de cas
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Taking on the Challenge of IT Management in a Global Business Context: The Alcan Case
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case describes the evolution of IT management at Alcan during the period from 2006-2007.
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Una recluta muy ambiciosa
8,00 $ – 50,00 $CASO. Una joven empleada, recientemente contratada, trata mediante nutridos juegos políticos ganar terreno en la organización y, de cierta manera, también poner de lado al jefe de su equipo, un trabajador honesto poco hábil en dichos juegos.
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Une négociation collective stratégique au Journal Matin Express
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le changement de propriété du Journal Matin Express aura des répercussions majeures non seulement sur la structure et le style de gestion du Journal, mais également sur le plan de ses relations de travail.
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Une évaluation contestée
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Maurice a une rencontre avec son patron. Celui-ci lui explique les grandes lignes de ses nouvelles fonctions et ses attentes à son endroit, et lui mentionne qu’il est insatisfait de certaines pratiques et qu’il est temps de commencer à « serrer la vis » à certains employés le jour même.
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EDC Électronique inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le rendement professionnel de Marc laisse grandement à désirer depuis quelques mois. Conscient que ça ne va pas bien pour lui, Marc ne voudrait pas perdre l’amitié de Jacques. Dans les circonstances, ils conviennent tous deux qu’une démarche de médiation serait profitable pour trouver une solution.
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Louise Roy : leader engagée et intrapreneure de la transformation d’organisations
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas retrace le parcours exceptionnel de cette femme qui a joué un rôle de leadership peu commun au sein des organisations qu’elle a dirigées.
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Logimage : la logistique au service de l’image
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Confronté au défi de gérer en cohérence la fonction logistique dans son organisation, Michel Laurier s’engage dans un projet de développement d’un tableau de bord logistique.
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Changement de voie à l’entreprise Axel
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. La direction propose au syndicat une collaboration pour établir des comités conjoints et ultimement des équipes de travail.
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Camille Beaulne, director del Museo de la Casa de Los Jesuitas
8,00 $ – 50,00 $CASO. Este caso relata los comienzos como gerente de un egresado de la Maestría en Adminisitración de Negocios, M.B.A. Luego de haber trabajado fuertemente para obtener el codiciado puesto de director del Museo de la Casa de los Jesuitas, Camille Beaulne debe enfrentar la realidad de tener que adaptarse y manejar a algunas personas que padecen ciertas difícultades personales.
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Serban Teodoresco: From Survivor to Intrapreneur
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case describes Serban Teodoresco’s life and career. In 1978 he entered École Polytechnique to study mechanical engineering but would ultimately make his name in Montreal and abroad as a market developer and intrapreneur.
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Produits Forestiers Turpin and Spin-offs: An Integrated Business Model
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case looks at the experience of Germain Turpin, who created his company, Produits Forestiers Turpin (PFT), with the support of his ex-employer, Les Industries James Maclaren, and who now offers assistance to other employees who want to start their own business.
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L’inspecteur
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur une situation d’accusation de discrimination à l’embauche basée sur l’origine ethnique.
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The CIM Project
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The objective of the CIM (Credit Insurance Management) project was the complete restructuring of the IT systems that supported the management and marketing of the Credit Insurance products offered by CanLife, a major Canadian life insurance company.
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North American Financial Corporation (NAF): The MLM Project
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. Following its acquisition of a competitor, North American Financial finds itself in possession of two incompatible IS applications for the management of its mortgage portfolios.
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The RECS Project
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The project was aimed at completely restructuring its customer service department as well as the marketing of its insurance products.
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