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Eleanor Roosevelt: A Late Bloomer, a Great Leader
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. Coming from a wealthy family on the East Coast of the United States, niece of a President, wife of a President, woman with, in many respects, an avant-garde spirit, a model for many, Eleanor Roosevelt had all the qualities of a fairy-tale’s heroine. Her life was however nothing of the sort.
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Joanna Berzowska & XS Labs : des robes… électrisantes!
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas retrace le parcours de Joanna Berzowska, jeune femme ingénieure et artiste, depuis son parcours académique entre Terre-Neuve et le MIT de Harvard jusqu’au laboratoire XS Labs qu’elle a fondé à l’Université Concordia.
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Mettre le cirque en vitrine… festivalière?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas sectoriel traite de la création d’un festival circassien et des enjeux inhérents au secteur au Québec, et d’en quoi un festival répondrait (ou non) auxdits enjeux.
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La conquête de légitimité du nouveau Centre en art actuel Sporobole
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. La Galerie Horace, un centre d’artistes autogéré, connaît une transformation importante.
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« Apprendre peut devenir très amusant » – C. Roland Christensen et la méthode des cas
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit la vie professionnelle et les recherches en matières de pédagogie du professeur C. Christensen qui a enseigné la gestion pendant plus de 40 ans à la Business School de l’Université Harvard.
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Ginette Tremblay et les Éditions L’artichaut
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Partageant ses questionnements, ses idées et ses méthodes avec des collègues, Ginette Tremblay développe peu à peu son propre système d’enseignement de la grammaire française et des aptitudes linguistiques.
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Daniel Lamarre, réinventer le développement
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas relate la carrière de Daniel Lamarre et trace un portrait de lui comme leader.
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Marc David et l’Orchestre symphonique de la Montérégie
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Grandement sollicité comme chef invité, ses plus récents engagements l’ont amené à diriger des orchestres au Canada, aux États-Unis, en Suisse et au Mexique.
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Jean-Louis Roy, président de Droits et Démocratie
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Jean-Louis Roy est un homme d’ambition. D’esprit critique, il reconnaît et assume pleinement son désir d’influencer les autres, le cours des événements, pour le mieux.
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André Caillé et Hydro-Québec
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Comment cet homme qui prend le temps de la réflexion mais qui plonge dans l’urgence de l’action, qui aime à rire et à faire rire mais qui a le sens du devoir et qui déborde d’une énergie exemplaire, s’y est-il pris pour revigorer la société d’État en panne de ses élans fondateurs, sans se faire « électrocuter » pour autant?
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Louise Sicuro et Les Journées de la culture
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Initiative concertée du milieu de la culture, les Journées de la culture sont l’occasion de mettre en contact les travailleurs de la culture, les artistes, les créateurs et la population dans un cadre où l’accent est mis sur la découverte des processus créatifs, plutôt que sur le produit fini.
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Marcel Choquette et le Fonds d’investissement de la culture et des communications
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas relate les premières années du FICC et la contribution de son pdg, Marcel Choquette.
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I Musici de Montréal
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Depuis moins d’un an, Davis Joachim est le nouveau directeur général de l’orchestre de chambre I Musici de Montréal. Ce cas donne le plan (stratégique) qu’il s’est donné et les gestes qu’il a posés depuis son entrée.
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Christian Larouche et Christal Films
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Christal Films figure aujourd’hui parmi les maisons de distribution et de production de films les plus enviées du Québec, tant par son chiffre d’affaires (évalué à près de 30 millions de dollars), que par la richesse de son catalogue de films et les projets de production cinématographique qu’elle compte bien réaliser à plus ou moins brève échéance
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IPL, or How to Instill an Entrepreneurial Culture through Spin-Off
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case presents the experience of IPL, a company that has developed an extensive network of small firms in its immediate environment by supporting employees who wish to go into business for themselves.
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