11 à 20
Affichage de 541–555 sur 595 résultats
-
La Nouvelle Donne du maire Murray : les péripéties d’un changement radical à la Ville de Winnipeg
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur « Nouvelle Donne » , un projet de réforme du système de taxation de la ville de Winnipeg (Manitoba) qui s’appuie en grande partie sur le principe du consommateur payeur.
-
Histoire d’ERP
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur l’élaboration d’un projet de grande envergure d’implantation d’une ERP au sein d’ABS Canada par des processus intégrés communs aux trois entités constituantes de l’entreprise pour la gestion financière, la gestion des ressources humaines et la gestion des ventes et du marketing.
-
Le projet REISAC
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas, en trois parties, porte sur le projet de réorganisation complète de la mise en marché des produits d’assurance et du service à la clientèle de la société TransAssurance, une compagnie d’assurance de la personne couvrant tout le territoire canadien.
-
Le Groupe Canam Manac inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas, en deux parties, porte sur la question du recentrage des activités du Groupe Canam Manac, important fabricant nord-américain de composantes métalliques qui se spécialise dans la conception de solutions de construction.
-
La transformation de l’hôpital Maisonneuve-Rosemont : réflexion, consultations et mise en œuvre d’un nouveau mode de gestion des soins et des services
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur la restructuration majeure des activités de l’hôpital Maisonneuve-Rosemont (HMR), centre hospitalier universitaire de l’est de Montréal qui comprend près de 4000 employés et 500 médecins vers la fin des années 1990.
-
Doral International : les enjeux de l’impartition dans la fabrication de bateaux de plaisance
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente une situation concrète où Doral International, entreprise manufacturière spécialisée dans la fabrication de bateaux de plaisance, doit décider des activités qu’elle compte réaliser à l’interne et celles qu’elle doit confier à des fournisseurs externes.
-
CUI-ZINE, une affaire de cocottes-minute
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Comment l’entreprise s’est intéressée au marché international et comment elle a géré les différentes activités liées à cette internationalisation.
-
Jitec inc. : vérification des états financiers dans un contexte d’actes illégaux
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur la vérification des états financiers de la société Jitec dans un contexte d’actes illégaux présumément commis par un membre de la haute direction et aussi dans un contexte où la continuité de l’exploitation dans un avenir prévisible n’est pas assurée.
-
Gregory Lantos et associés – Ingénieurs-conseils : Sur le fil du rasoir
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas nous présente une PME « typique » du domaine du génie-conseil. Située à New York et fondée au début des années 1970 par Gregory Lantos, un juif hongrois, l’entreprise a vécu des problèmes d’organisation chroniques, qui persistent.
-
Enjeux du réapprovisionnement des fournitures médicales à la Clinique Saint-Martin
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur la gestion des approvisionnements dans le secteur de la santé à travers la mise en œuvre d’un système de réapprovisionnement à double casier afin de gérer les fournitures médicales de la Clinique Saint-Martin, un centre hospitalier français.
-
Un intermédiaire du textile à la croisée des chemins
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Compte tenu de la difficile situation de l’industrie canadienne du textile et du vêtement, l’entrepreneur fait face à un défi de taille pour maintenir en vie son entreprise. Le cas illustre le rôle du grossiste dans les canaux de distribution.
-
Guadeloupe Vitrages SN – faire des affaires en région ultrapériphérique
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit la situation d’une petite entreprise établie dans la zone industrielle de Jarry (Baie-Mahault) en Guadeloupe.
-
IBM Bromont ltée : le fournisseur de cadres conducteurs
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas brosse un portrait global des difficultés parfois ardues rencontrées par un donneur d’ordres dans le processus de sélection d’un fournisseur stratégique.
-
La planification des technologies de l’information chez ADI
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas traite de la problématique d’alignement des technologies de l’information aux objectifs stratégiques de la jeune entreprise américaine spécialisée dans la conception et la fabrication de sièges d’avion nommée Aeroseat Design International (ADI).
-
L’Entreprise de construction d’Oran : gestion des approvisionnements dans une économie de crise
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas met en évidence les efforts déployés par les dirigeants de l’Entreprise de construction d’Oran (E.C.O.) depuis sa création en 1982 jusqu’au début de la décennie 1990, pour adapter leur gestion des approvisionnements à l’évolution de l’environnement de leurs activités.
Affichage de 541–555 sur 595 résultats
