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L’expérience de Henri Menier à Anticosti (1895-1913)
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Cet article retrace les étapes de la création du modèle de « colonisation » de Menier tant pour la population, l’exploitation des ressources naturelles que pour la modification des écosystèmes qui en ont résulté.
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L’exercice de l’œuf – une approche ludique des enjeux de base du management (Notes pédagogiques)
50,00 $JEU. L’exercice de l’œuf consiste à placer les participants dans une situation de résolution de problème qui les confronte aux difficultés liées à toute réflexion stratégique et créative.
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Préoccupations individuelles et changement : le cas d’Orbite
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Élaboré sous la forme d’un scénario, en quatre parties, ce cas traite de l’implantation d’un système de gestion intégré et plus particulièrement, de l’évolution des préoccupations de cinq acteurs, telles que vécues à quatre moments distincts de la mise en œuvre du changement.
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Bottle Concept : des boissons alcoolisées sur mesure!
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Créer une nouvelle boisson à base d’alcool fort. Pour évaluer la faisabilité du projet, Bottle Concept doit établir un diagnostic du marché des eaux-de-vie et des spiritueux afin de savoir plus précisément quel type d’alcool pourrait correspondre aux besoins du marché.
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La reconnaissance des employés au sein de Développement économique Canada
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. De type décisionnel, ce cas est basé sur des faits réels. Il aborde différents enjeux liés aux politiques de reconnaissance des employés en entreprise et aux pratiques qui en découlent.
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Vincent Dumez : transformer le rôle du patient dans le système de santé
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. En 2010, Vincent Dumez, consultant en management et ancien activiste SIDA, convainc la faculté de médecine de l’Université de Montréal de l’engager en tant que directeur d’un nouveau type d’unité – le Bureau facultaire de l’expertise patient partenaire (BFEPP) – pour promouvoir une certaine vision du patient dans le système de santé.
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¡Les dimos una herramienta, pero casi nadie la está usando!: El dilema de la gestión del conocimiento en la TPA
8,00 $ – 50,00 $CASO. Numerosas organizaciones subestiman los desafíos asociados al uso de los sistemas de gestión del conocimiento (SGC).
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La stratégie logistique au CSSS de Montmagny-L’Islet : le passé estil garant de l’avenir?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas est centré sur la démarche de mise à niveau des processus logistiques du Centre de santé et des services sociaux de Montmagny-L’Islet.
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Ni queue ni tête au Refuge pour chiens errants
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Mme Caron, la fondatrice et présidente, dirige le refuge de façon autocratique. L’organisation souffre de désorganisation chronique et plusieurs bénévoles se plaignent.
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Moteur… Action! Un tournage à haut risque chez NúFilms
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Directeur de production chez NúFilms, puis producteur, Martin Henri participe à la réalisation de plusieurs vidéoclips.
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Tatiana Gschwend at the Head of Familitet: A Russian Social Innovation and Family Services Pioneer
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The case tells the story of Familitet, a small social enterprise in Ryazan, Russia, and its CEO, Tatiana Gschwend. In the post-Soviet world, where institutions are still very traditional, Familitet fills certain gaps.
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Bolloré Logistics Canada and the Use of Incoterms in International Marine Shipping
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. Bolloré Logistics Canada is an international freight forwarder based in Saint-Laurent, Quebec and part of the transportation and logistics division of the Bolloré Group, a conglomerate of French companies headed by Vincent Bolloré.
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Bolloré Logistics Canada et l’utilisation des Incoterms en transport maritime international
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Bolloré Logistics Canada, transitaire international basé à Saint-Laurent au Québec, fait partie de la branche transport et logistique du Groupe Bolloré, conglomérat d’entreprises françaises dirigées par Vincent Bolloré.
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Implantation d’une gestion centralisée des rendez-vous au Centre de réadaptation Marie Enfant du CHU Sainte-Justine
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Afin d’améliorer l’accessibilité aux services de réadaptation pédiatrique, le Centre de réadaptation Marie-Enfant, du CHU Sainte-Justine, entreprend un exercice de consultation auprès des intervenants.
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Swimform, une entreprise à contre-courant
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Les objectifs de ce cas sont de réaliser un diagnostic de la situation et pour cela, faire une analyse SWOT ou FFPM et de mener une étude de marché efficace en différenciant les différents outils de l’étude de marché.
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