Revue Internationale de Cas en Gestion (RICG)
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Déployer une nouvelle stratégie pour propulser l’approvisionnement en commun dans le secteur hospitalier
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas retrace les événements et décrit les défis organisationnels entourant le processus de fusion tout en amenant des interrogations sur les développements futurs.
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La stratégie d’intégration à Radio-Canada : converger tout en restant différents
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Une stratégie d’intégration visant à terme la convergence de structures médiatiques (radio, télévision, Internet) fonctionnant en silos depuis leur création.
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Realigning Sales Territories at Garrick Oil and Lubricants
8,00 $ – 50,00 $CASE SUDY. This case presents the challenging situation facing Jonathan Wiley, a fresh MBA graduate who has recently been appointed regional sales manager. Wiley has to make a decision regarding the allocation of geographical territories to four territory sales managers.
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Construction Excalibur ou l’angoisse du jeune loup
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Un jeune ingénieur dans une entreprise québécoise de construction connue et prospère réalise qu’il s’est progressivement placé dans une situation très délicate aux plans légal et éthique.
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Le Festival de Lanaudière : la musique classique à la belle étoile!
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. La nécessité pour la direction du Festival d’affronter les défis de la gestion festivalière, a fortiori au sein d’un festival de musique classique, à l’heure des réductions des subventions publiques et des changements dans le comportement des consommateurs relativement à leur mode de consommation de la culture, et de la musique en particulier.
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Managing IT Resources in the Context of a Strategic Redeployment: A Hydro-Québec Case Study
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. Faced with the constant pressure from internal customers, who want answers to their problems on increasingly short order, based on the best possible expertise and at the lowest cost, Hydro-Québec’s IT Solutions Department (ITSD) decided to undertake a twofold structural change.
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Reinventing the Practices of Distance Information Systems Development: CGI and the Hubble Project
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case study delves into the challenges faced by CGI, which has just signed an agreement for a major project involving the development of information systems for a client in Los Angeles.
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Taking on the Challenge of IT Management in a Global Business Context: The Alcan Case
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case describes the evolution of IT management at Alcan during the period from 2006-2007.
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Lladró : una marca de éxito con problemas de imagen y de gestión
8,00 $ – 50,00 $CASO. Lladró es una de las marcas españolas con mayor prestigio y reconocimiento internacional. Se trata de una empresa familiar que a pesar de su éxito no ha escapado a los problemas de este tipo de firmas: la falta de profesionalización de la gestión y la clarificación de la organización en la toma de decisiones.
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Implementation of a Hybrid Operating Room for Cardiac Surgery at the Sainte-Justine University Hospital: Collaboration and Change Management Challenges
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case deals with a project to build a hybrid operating room for cardiac surgery at Montreal’s Sainte-Justine University Hospital.
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The CIM Project
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The objective of the CIM (Credit Insurance Management) project was the complete restructuring of the IT systems that supported the management and marketing of the Credit Insurance products offered by CanLife, a major Canadian life insurance company.
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North American Financial Corporation (NAF): The MLM Project
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. Following its acquisition of a competitor, North American Financial finds itself in possession of two incompatible IS applications for the management of its mortgage portfolios.
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The RECS Project
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The project was aimed at completely restructuring its customer service department as well as the marketing of its insurance products.
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An ERP Story
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The objective of this case is to allow students to determine the main characteristics (from a project management point of view) of a large-scale ERP implementation project.
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Successfully Navigating the Turbulent Skies of a Large-Scale ERP Implementation
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case shows the adjustment dynamic between an ERP system and the other components of the organization.
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