Revue Internationale de Cas en Gestion (RICG)
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Executive Compensation Practices at SNC-Lavalin
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The case focuses on the regulatory and institutional environments underlying board decisions with respect to executive compensation.
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Canada’s Largest Health Website Goes Social
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The case focuses on comparing PasseportSante.net’s existing social features with those offered by competitors. Students learn about the analytical approach to making data-driven management decisions.
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Excalibur Construction or the Dilemma of the Young Go-Getter
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. A young engineer at a major Quebec construction company realizes that, over time, he has placed himself in a tricky legal and ethical position: at the request of his immediate superior, a man he respects and to whom he feels indebted, he has repeatedly falsified cost estimates for the public works projects his company is bidding on.
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Jessica’s Dilemma: An Offer to Receive « Under the Table » Compensation
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. Faced with the possibility of being paid « under the table, » Jessica does not want to jeopardize her employment at Precise Analysis, but she does not know how to approach the issue regarding the taxation of her future employment at the company.
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Chhetrapati Vocational School
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case explores whether Kiran Kharki, the Executive Director of Chhetrapati Vocational School (CVS), should jump on the dot.com bandwagon and develop an e-tailing website for his organization.
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Marina Silva, une femme d’action à la défense de la forêt amazonienne
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas décrit le parcours tout à fait exceptionnel d’une femme brésilienne, Marina Silva, née au cœur de la forêt amazonienne.
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Le Musée d’art contemporain de Montréal : lorsque l’avenir repose sur le présent…
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas traite des défis de gestion et des enjeux inhérents à une organisation muséale d’État, confrontée à des compressions budgétaires importantes dans un contexte très concurrentiel.
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Benamor et la conserve de tomates en Algérie : dynamique entrepreneuriale et développement agricole et rural
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. La haute direction décide d’agir sur l’amont de la production en aidant et en accompagnant les agriculteurs dans la production des plants et dans l’apprentissage des techniques modernes de culture.
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Major League Soccer: Past, Present, and Future
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case traces the evolution of the league since its creation and draws a portrait of the business context within which MLS is seeking to make its mark.
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La reconnaissance des employés au sein de Développement économique Canada
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. De type décisionnel, ce cas est basé sur des faits réels. Il aborde différents enjeux liés aux politiques de reconnaissance des employés en entreprise et aux pratiques qui en découlent.
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SNC-Lavalin en situation de crise : enjeux pour les administrateurs et investisseurs
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas fait référence aux divulgations relatives à des paiements documentés incorrectement et à des pertes imprévues chez SNC-Lavalin en 2011.
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Mesurer la performance d’un service d’approvisionnement : un défi de taille
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas sur le Centre universitaire de la Rive-Sud (CURS) présente des réflexions qui ont cours actuellement dans les services d’approvisionnement et de logistique des établissements de santé.
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Les jouets du Velay
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Les jouets du Velay est une société française créée en 1903, spécialisée dans la production de jouets pour enfants.
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Vincent Dumez : transformer le rôle du patient dans le système de santé
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. En 2010, Vincent Dumez, consultant en management et ancien activiste SIDA, convainc la faculté de médecine de l’Université de Montréal de l’engager en tant que directeur d’un nouveau type d’unité – le Bureau facultaire de l’expertise patient partenaire (BFEPP) – pour promouvoir une certaine vision du patient dans le système de santé.
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¡Les dimos una herramienta, pero casi nadie la está usando!: El dilema de la gestión del conocimiento en la TPA
8,00 $ – 50,00 $CASO. Numerosas organizaciones subestiman los desafíos asociados al uso de los sistemas de gestión del conocimiento (SGC).
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