Oui, pour professeurs universitaires
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Audrée au pays des mille et une pluies
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. L’apprentissage de l’anglais, l’adaptation à une nouvelle culture, l’intégration dans un groupe de travail ainsi que les relations entre collègues et patrons.
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Le centre de la petite enfance (CPE) « Les chatons »
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Il s’agit d’un cas de congédiement illégal d’un salarié protégé par le Code du travail.
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Essonultra ltée
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. L’agent d’une station-service est-il lié à la compagnie pétrolière par un contrat de travail ou un contrat de service? Son contrat peut-il valablement être rompu?
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La société Prévista
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDES DE CAS. Ce cas vise à mettre en évidence les principales étapes de l’analyse financière effectuée par un banquier lors de l’octroi de financement à court terme d’une entreprise saisonnière.
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Une recrue très ambitieuse
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Une jeune employée, nouvellement embauchée, tente par différents jeux politiques, de gagner du terrain dans l’organisation et en quelque sorte de mettre de côté son chef d’équipe.
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Alimentation R. Denis inc. : De la confrontation à la collaboration
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit les stratégies utilisées pour établir un climat de coopération.
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Un congédiement pour un emprunt de 20 $
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Une excellente conseillère aux ventes d’une boutique de haut de gamme prend 20 $ de la petite caisse pour amener une de ses clientes prendre un café. Conséquemment, ce geste entraîne un congédiement pour bris de confiance.
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La vieille garde
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. L’embauche d’une nouvelle gestionnaire dans un centre de formation en micro-informatique crée des remous auprès des formateurs.
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Le dur apprentissage de négocier ses conditions de travail
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Maude, une jeune diplômée dans un domaine où les emplois se font rares, en est à son entrevue de sélection. Devant un négociateur dur, cette femme chaleureuse et sans expérience doit négocier ses conditions de travail.
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C’est Extra
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Naissance et développement des soirées « C’est Extra » au Cabaret de Montréal. Gestion de la salle de spectacle du Cabaret (location, production et coproduction de spectacles).
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Le départ d’Hélène Lemay
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le directeur d’un centre de formation apprend à son retour de vacances que la réceptionniste qu’il prévoyait promouvoir à un poste de secrétaire a donné sa démission. Il s’interroge sur les motifs de son geste.
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Le dilemme du directeur Demers
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Un directeur du service Design de l’organisation d’une grande entreprise manufacturière doit prendre des mesures pour alléger sa charge de travail et mieux répartir les tâches que doivent remplir ses analystes.
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China’s Rare Earth and Japan
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The case depicts the subtleties of the China-Japan politico-economic relations and discusses the involvement of other important actors, such as the US and the EU, in the struggle for resources.
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Gomak Inc.
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. Gomak Inc. is a small business in the distribution industry. Mr Gauthier is considering changing the ordering pattern to improve both the company’s performance and cash flow.
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De la motoneige au transport sur rail : les débuts de la diversification de Bombardier
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas raconte les faits saillants de l’entrée de l’entreprise québécoise Bombardier, un constructeur de motoneiges à l’origine, dans le domaine du transport sur rail.
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