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Papier Castor & Cie
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. À la suite de la modernisation de ses équipements, une entreprise du secteur des pâtes et papiers recherche une main-d’oeuvre plus qualifiée tout en étant déterminée à réduire ses coûts.
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Oticon
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. La nouvelle structure organisationnelle soutenue par des technologies de pointe a permis à la firme de redevenir profitable.
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L’Opéra de Pochetonville recrute
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Mise en situation permettant l’apprentissage de la négociation tripartite.
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Une occasion d’affaires
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Mise en situation permettant de déboucher, par la négociation, sur plusieurs options, notamment l’acquisition, la fusion et la coentreprise, compte tenu des particularités du secteur et des interlocuteurs en présence.
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O. Paradis, président de la Chambre
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas porte sur le rôle d’un président de chambre de commerce et d’industrie au Québec, à l’occasion de la présentation d’un mémoire devant la Commission parlementaire sur l’économie.
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Monique Rivard, commis d’unité
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Une commis ne parvient pas à s’ajuster aux changements de ses tâches entraînés par une réorganisation du travail.
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Monique Mercure ou la passion d’apprendre par le cœur
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. La directrice générale de l’École nationale de théâtre a eu un cheminement particulier. Elle a d’abord été musicienne avant d’être comédienne.
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Moi, devenir vendeuse!
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Transformation en profondeur du rôle des caissières dans le réseau des caisses du Mouvement Desjardins, elles passent des transactions d’accommodement à un rôle de conseillères auprès des membres.
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Merck Frosst Canada & Cie : pratiques visant un meilleur équilibre emploi-famille
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit le profil des pratiques d’équilibre emploi-famille adoptées au fil des années par les dirigeants de Merck Frosst Canada.
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La gestion par équipes de travail chez Lauralco Québec inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente les différentes pratiques de GRH implantées chez Lauralco Québec, qui a développé un mode de gestion particulier : la gestion par équipes de travail.
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Entreprise réseau – Le Groupe Hommage
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le Groupe Hommage est une entreprise qui sous-traite la majeure partie de sa production, se concentrant sur ses compétences distinctives (conception et vente). Elle utilise les TI pour coordonner ses activités avec ses partenaires.
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Americanada : Une culture favorable à l’équilibre emploi-famille
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit les pratiques que les dirigeants d’Americanada, une firme familiale de 120 employés qui offre des services de grossiste en voyage, ont adoptées au fil des années pour aider leurs agents de réservation.
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SA Metal Group: Could Bigger Be Better?
50,00 $CASE STUDY. In November 2010, Clifford Barnett – director and co-owner of family business, SA Metal Group (SA Metal) – put his hard hat down on his desk, looked out on the busy scrapyard below his window in Epping, Cape Town and pondered the company’s growth.
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Competition Commission vs South African Airways
50,00 $CASE STUDY. In July 2005, the BA/Comair (Comair) executives were eagerly awaiting the Competition Tribunal’s decision in the case brought by the Competition Commission against South African Airways (Pty) Ltd (SAA), South Africa’s dominant domestic airline.
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A Mining Case Study: What Went Wrong and What Should Have Happened?
50,00 $CASE STUDY. The year 2011 had been a difficult one for Jack Smith, group organisational development manager of a South African mining contracting group.
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