Partie B : 12
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Le cas Money Cash Flow inc. : L’analytique RH appliquée aux enjeux de rétention et de bien-être au travail
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas analytique en deux parties illustre la situation de Money Cash Flow inc., compagnie d’assurances canadienne en pleine croissance, où la gestion des ressources humaines de son centre d’appels de Montréal est graduellement devenue une préoccupation majeure.
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La ville de Saint-Hyacinthe : l’achat du système de sonorisation
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. M. Christyan Lemire, chef de la division de l’approvisionnement à la ville de Saint-Hyacinthe, doit décider de l’approche à utiliser pour faire évaluer les besoins relatifs à l’installation d’un système de sonorisation dans un bâtiment public.
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Implantation d’une gestion centralisée des rendez-vous au Centre de réadaptation Marie Enfant du CHU Sainte-Justine
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Afin d’améliorer l’accessibilité aux services de réadaptation pédiatrique, le Centre de réadaptation Marie-Enfant, du CHU Sainte-Justine, entreprend un exercice de consultation auprès des intervenants.
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MOTUS inc. : Remplacement d’une chaîne de production intégrée de papier à partir de fibres recyclées
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas propose de cerner différents enjeux pertinents pour la prise de décision dans une perspective de développement durable, ainsi que de discuter des compromis qu’il est parfois nécessaire de faire dans un processus de décision complexe.
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Relever le défi de la gestion des TI dans un contexte d’affaires mondial : Le cas d’Alcan
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit l’évolution de la gestion des TI chez Alcan. Pendant la période 2006-2007, la gouvernance des TI de même que la fonction TI sont en pleine restructuration, voire en transformation profonde.
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