Partie A : 6
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Simplyk: From Volunteering to Fundraising for NPOs
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case examines the major challenges faced by Simplyk, a start-up with a social mission related to volunteering and the non-profit ecosystem.
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Quand la rémunération devient une question de vie ou de mort
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas révèle l’importance des principes d’équité en rémunération, et illustre de manière concrète les conséquences graves que les problèmes de rémunération peuvent engendrer.
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Lock-out chez Câblotron
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas relate un conflit de travail opposant la partie patronale et la partie syndicale d’une entreprise dans le domaine des télécommunications.
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Saga de la famille Rapapapotski
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. À partir d’une réalité organisationnelle, le cas vise la mise en lumière des facteurs impliqués dans la formation de l’intention précédant l’émission des comportements des individus.
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Autobus Lion
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. La stratégie, les objectifs qui se rapportent au coût total, l’évolution des relations de pouvoir entre les partenaires d’affaires, les enjeux éthiques et le concept de portefeuille d’achats.
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Canada’s Largest Health Website Goes Social
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The case focuses on comparing PasseportSante.net’s existing social features with those offered by competitors. Students learn about the analytical approach to making data-driven management decisions.
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Mesurer la performance d’un service d’approvisionnement : un défi de taille
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas sur le Centre universitaire de la Rive-Sud (CURS) présente des réflexions qui ont cours actuellement dans les services d’approvisionnement et de logistique des établissements de santé.
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Entre médecine et gestion : sauver la Croix-Rouge canadienne
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas relate l’arrivée en poste de Pierre Duplessis comme secrétaire général et chef de la direction de la Croix-Rouge canadienne dans un contexte de crise organisationnelle majeure.
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An ERP Story
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The objective of this case is to allow students to determine the main characteristics (from a project management point of view) of a large-scale ERP implementation project.
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Helen Lemay’s Departure
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. Upon returning to work after his vacation, the director of a training centre learns that the receptionist that he was planning to promote has resigned.
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Fired Because of a $20 Loan
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. Under the company’s zero-tolerance policy, borrowing from the till is prohibited. As a result, the sales counsellor is fired for breach of trust.
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Un congédiement pour un emprunt de 20 $
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Une excellente conseillère aux ventes d’une boutique de haut de gamme prend 20 $ de la petite caisse pour amener une de ses clientes prendre un café. Conséquemment, ce geste entraîne un congédiement pour bris de confiance.
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Recherche adjoint(e) de direction désespérément au cégep XYZ
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas, en cinq parties, décrit la situation problématique du directeur général d’un cégep qui cherche à pourvoir un poste d’adjoint ou d’adjointe de direction.
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Recruiting Faster: Process Innovation & Change Management at SDL
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This two-part case revolves around a mandate given by Ganesh Purandare, head of the financial services business unit at SDL, a growing software development company, to Mohua Sen, head of recruitment for the division, whereby he asks her to reduce recruitment times.
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Histoire d’ERP
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur l’élaboration d’un projet de grande envergure d’implantation d’une ERP au sein d’ABS Canada par des processus intégrés communs aux trois entités constituantes de l’entreprise pour la gestion financière, la gestion des ressources humaines et la gestion des ventes et du marketing.
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