29
Affichage de 1–15 sur 20 résultats
-
How a Startup Is Putting the Running Shoe Industry Back On Track
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The case recounts On Running’s swift passage from a startup to an international company.
-
Fairway Hotel: Customer Lifetime Value through a Loyalty Programme?
50,00 $CASE STUDY. In July 2015, Stefanie Pietzsch, guest relations and marketing manager of The Fairway Hotel, Spa & Golf Resort, a Johannesburg-based luxury city resort owned by property developer Guvon Investments, considered introducing a loyalty programme to reward her loyal guests.
-
La Congrégation des Petites Filles de Saint-Joseph – La gestion active de la décroissance
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. En cette fin de 20e siècle, les sœurs sont confrontées à plusieurs réalités : le vieillissement de leurs membres et le manque de vocations.
-
Claudia M. Pharand et Olive & Olives
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Claudia Pharand a toujours eu un intérêt marqué pour la gastronomie, l’alimentation, la cuisine. Elle a fait un succès de ses boutiques Olive & Olives, une idée et des produits qu’elle a importés d’Espagne.
-
Gouvernance et rémunération des dirigeants : d’Abitibi-Price à Abitibi-Consolidated
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Les problématiques générales de gouvernance, de rémunération des dirigeants et des incidences des F&A sur la performance organisationnelle.
-
Tembec: The Canadian Forestry Industry – Industrial Note
8,00 $ – 50,00 $INDUSTRIAL NOTE. This industry note presents an overview of the economic environment of the forestry industry in Canada.
-
Le Musée d’art contemporain de Montréal : lorsque l’avenir repose sur le présent…
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas traite des défis de gestion et des enjeux inhérents à une organisation muséale d’État, confrontée à des compressions budgétaires importantes dans un contexte très concurrentiel.
-
« Horizon 2015 »: Just Us! Coffee Roasters’ Business Development Plan
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. A five-year business development plan to consolidate the coffeehouse operations and the distribution division, and launch new commercial activities that would power Just Us!’s sustainable growth, in keeping with its social mission.
-
La stratégie d’intégration à Radio-Canada : converger tout en restant différents
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Une stratégie d’intégration visant à terme la convergence de structures médiatiques (radio, télévision, Internet) fonctionnant en silos depuis leur création.
-
Successfully Navigating the Turbulent Skies of a Large-Scale ERP Implementation
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case shows the adjustment dynamic between an ERP system and the other components of the organization.
-
Michel Hardy : médecin-gestionnaire
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Cette histoire de cas présente l’expérience d’un médecin venu s’établir dans une région éloignée des grands centres.
-
De Beers and the Diamond Industry: Squeezing Blood Out of a Precious Stone
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case addresses the dark side of contemporary capitalism on many fronts. The case focuses on two distinct areas: ethical issues related to the diamond industry and ethical issues related to De Beers.
-
La conquête de légitimité du nouveau Centre en art actuel Sporobole
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. La Galerie Horace, un centre d’artistes autogéré, connaît une transformation importante.
-
I Musici de Montréal
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Depuis moins d’un an, Davis Joachim est le nouveau directeur général de l’orchestre de chambre I Musici de Montréal. Ce cas donne le plan (stratégique) qu’il s’est donné et les gestes qu’il a posés depuis son entrée.
-
Danièle Sauvageau : l’or
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur Danièle Sauvageau qui, le 21 février 2002, mène l’équipe de hockey féminin du Canada jusqu’à la plus haute marche du podium olympique pour la première fois dans l’histoire de cette discipline sportive.
Affichage de 1–15 sur 20 résultats