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Quand rajouter la coopération au menu donne le goût de se faire livrer un repas : les défis d’une coopérative de plateforme
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas se penche sur une activité courante – la commande d’un repas livré à domicile grâce à une plateforme en ligne – pour examiner comment une entité innovante, soit une coopérative, peut mettre au point un service qui répond à des enjeux sociaux et écologiques sur un marché concurrentiel.
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Le casse-tête du carlin : l’éthique décisionnelle d’un marché en ligne
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente le dilemme éthique qu’affronte Rob Edwards, directeur confiance et sécurité d’un grand marché en ligne interconsommateurs (C2C) basé en Nouvelle-Zélande.
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Tom Boardman: The Leader as Agile Learner
50,00 $CASE STUDY. Kinnevik was in a strong financial position and Boardman pondered his reasons for accepting the challenge of being chairman, abandoning any thoughts of retiring at nearly 70 years of age. What could he bring to this position?
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Mattelsa: Un modelo de negocio exitoso de capitalismo consciente
8,00 $ – 50,00 $CASO. Mattelsa había logrado resultados notables en términos de crecimiento y rentabilidad en comparación con otros en la industria de la moda.
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NEA Baptist Health System (FR)
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas dépeint la NEA Baptist Health System, une organisation aux dirigeants enthousiastes et inspirants qui, en quelques années seulement, ont fait de grands progrès dans le déploiement d’un système de gestion inspiré de la méthode lean. Le cas peut susciter de riches discussions en classe sur les expériences de NEA Baptist.
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La Maison de l’innovation sociale : comment diversifier ses revenus autonomes dans un contexte de recherche et développement sociale?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas permet aux étudiants de se familiariser avec l’écosystème de l’innovation sociale au Québec.
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Émergence de la publicité native : Radio-Canada face à la transformation de l’industrie publicitaire
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente la situation de Louis Lalande, vice-président principal, Services français à CBC/Radio-Canada, face à des tensions au sein de son comité de direction (CODIR).
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Mattelsa: A Successful Conscious Capitalism Business Model
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This is a descriptive-analytical case within a real-world context describing a successful disruptive business model.
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MP Maintenance: Developing a Marketing Strategy for a Social Enterprise
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. Students are asked to develop business growth opportunities for MP Maintenance, a social enterprise composed of several micro-businesses.
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Société des alcools du Québec : vers une nouvelle expérience client inspirée et inspirante!
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. La haute direction de la SAQ lance un plan stratégique 2013-2015 visant à « offrir des produits et des services alignés sur les besoins des clients » avec « des ventes branchées sur les technologies » et « la réalisation d’une stratégie de marketing relationnel ».
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Competing with Dragons: Amazon in China
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. Amazon entered China in 2004 by acquiring Joyo, a local e-retailer, and rebranding it as Amazon China, implementing the technology and practices that had worked in the U.S.
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Les essaimages chez Tremcar : d’une relation de confiance à des partenariats stratégiques
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente l’exemple d’un entrepreneur qui a opté pour l’essaimage comme stratégie de croissance et de compétitivité pour son entreprise.
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Analyse-diagnostic d’une PME
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le document a été conçu pour faciliter le travail des étudiants qui ont un diagnostic, une intervention ou un plan de gestion stratégique à élaborer pour une PME.
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MTN in Nigeria: Sailing Too Close to the Wind?
50,00 $CASE STUDY. In July 2016, MTN’s newly appointed CEO, Rob Shuter, was considering how it was possible that the company had been fined a mammoth US$5.2 billion (R78 billion) by the Nigerian Communications Commission (NCC) in October 2015.
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The Sebata Group: Doing Business the African Way
50,00 $CASE STUDY. Matome Modipa, executive chairman and founder of the Sebata Group of technical engineering and management consultants, enjoyed coming to work.
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