13
Affichage de 1–15 sur 37 résultatsTrié du plus récent au plus ancien
-
BIXI, lorsque l’innovation publique, sociale et collective nous transporte
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas retrace le processus de création de BIXI, service de vélopartage de la Ville de Montréal.
-
Isabelle Hudon : l’excellence en marchant
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente le parcours d’Isabelle Hudon, pionnière qui a notamment été la première femme nommée à la tête de la Chambre de commerce du Montréal métropolitain – à seulement 38 ans.
-
Le tout démarre dans un lave-auto : Corruption au cœur du stratagème de Petrobras
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas se penche sur la façon dont la corruption s’est répandue chez Petrobras et sur les réponses de l’entreprise à la crise qui a débuté en mars 2014.
-
La passion d’Anne-Sophie Riopel-Bouvier : l’aventure d’une jeune pilote d’avion devenue entrepreneure
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas relate le parcours personnel et entrepreneurial d’Anne-Sophie Riopel-Bouvier.
-
La quête de principes et d’une saine gouvernance chez Molson
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas porte sur les aléas de la gouvernance de la société Molson au cours de la période 1995-2003, qui mène à une déclaration des Principes de la famille Molson et à un examen de l’efficacité du conseil d’administration (CA) initié par Eric Molson qui en est le président.
-
Les défis de la mise en œuvre d’un projet alternatif : le cas du Bâtiment 7 à Pointe-Saint-Charles
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas, qui nécessite ni formation préalable en sociologie ni expérience particulière en gestion, s’adresse aux étudiant.e.s s’intéressant au changement social et à la mise en œuvre d’un projet d’innovation sociale.
-
Toujours ensemble, enjeux de croissance et d’identité au sein d’un organisme communautaire
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Tant pour la partie A que pour la partie B, il s’agit d’un cas décisionnel; les étudiants sont amenés à se mettre à la place de la direction afin de cerner la problématique centrale et de proposer une stratégie pour y répondre.
-
Le scandale Horsegate en France : la communication marketing pour remédier aux séquelles d’une fraude alimentaire avec rappels de produits
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit une fraude alimentaire qui a causé des rappels de produits très médiatisés en France.
-
CHRONO Flex, la confiance au centre
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Les dirigeants des entreprises libérées mettent en avant l’individu (sa liberté, son bonheur au travail), mais promeuvent aussi des formes de collectifs de travail originales, évoquant les groupes autonomes. La confiance aux salariés est placée au centre de leur modèle managérial.
-
La gestion de la distribution chez Sico inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Une entreprise manufacturière aux prises avec un environnement concurrentiel intense décide de revoir ses pratiques de gestion de la distribution de ses produits.
-
La famille Caymmi en affaires : conflits, culture et style de gestion
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Conflits au sein d’une entreprise familiale au cours d’un processus de succession et de désaccords en matière de philosophie de gestion.
-
La Société Moderne
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas cite la position d’un dirigeant québécois qui veut passer d’un mode de gestion traditionnelle à un mode de gestion renouvelée.
-
O. Paradis, président de la Chambre
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas porte sur le rôle d’un président de chambre de commerce et d’industrie au Québec, à l’occasion de la présentation d’un mémoire devant la Commission parlementaire sur l’économie.
-
SAMA Canada et la « bulle techno »
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le président de la filiale est confronté aux multiples enjeux du redressement et du retour à la profitabilité perdue pendant l’éclatement de la « bulle techno » de l’industrie des télécoms.
-
Magnum ltée
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. M. Lemieux, acheteur pour Magnum ltée, se demande quelle position il doit adopter lors de la négociation avec Gréco inc.
Affichage de 1–15 sur 37 résultatsTrié du plus récent au plus ancien