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The Great Art Gallery Caper – The Achilles’ Heel of a Marketing Success
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. Students should understand the factors that affected the growth and development of the gallery. They must identify applicable marketing concepts such as consumer behaviour, advertising, price sensitivity, and distribution networks.
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Sherbrooke Toyota : suivre la tendance du marché
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Les conditions du marché automobile sherbrookois ont beaucoup changé de 2005 à 2015. Comment Sherbrooke Toyota entend-elle se démarquer de la concurrence locale, dans ce marché d’environ 200 000 personnes?
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La valorisation par les Québécois de l’engagement responsable des détaillants
0,00 $ÉTUDE. Une étude sur la consommation locale qui est le comportement de consommation responsable qui a le plus progressé depuis 2010 au Québec.
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Réaliser des apprentissages en formation, c’est bien! Les transférer dans l’action, c’est mieux…
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas est présenté comme l’histoire en parallèle du retour au travail de deux employés ayant suivi exactement la même activité de formation au service à la clientèle, mais ayant eu des trajectoires professionnelles pour le moins contrastées dans les semaines et les mois qui ont suivi la formation.
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Casino du Gros-Bois
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Dans ce cas, le lecteur joue le rôle du responsable de mission d’un cabinet de professionnels comptables. La mission porte sur les opérations de tirages et jeux du casino. Le lecteur doit alors rédiger cinq notes de synthèse autres que la certification des états financiers.
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Telemetrix (B) – Telemetrix in Brazil: Indirect Export, Subcontract, or Licence?
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. It focuses on the choice of an entry mode to penetrate a foreign market, in this case, Brazil, and, based on this choice, on the selection of a local business partner.
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Telemetrix (B) – Telemetrix au Brésil : exportation indirecte, sous-traitance ou licence?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Il porte sur le choix du mode d’entrée sur un marché étranger, en l’occurrence le Brésil, et en fonction de ce choix, sur la sélection d’un partenaire d’affaires local.
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Produits Forestiers Turpin and Spin-offs: An Integrated Business Model
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case looks at the experience of Germain Turpin, who created his company, Produits Forestiers Turpin (PFT), with the support of his ex-employer, Les Industries James Maclaren, and who now offers assistance to other employees who want to start their own business.
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Michel Hardy: Managing Physician
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case presents the experience of a physician who decides to practice in an outlying region.
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Le projet Avantages
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Un étudiant en administration interviewe un directeur des communications d’une entreprise en croissance qui commercialise des produits multimédias.
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Le développement de solutions électroniques pour la gestion des approvisionnements à Hydro-Québec
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas décrit les tentatives réussies ou non d’implantation chez Hydro-Québec de différentes solutions technologiques : intranet, système intégré de gestion, catalogue électronique.
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Eastern Medical Faculty Foundation: The Internal Medicine Call Centre Service
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case is about the management and analysis of a service capacity system in a call centre at a healthcare facility.
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Litigation support: the case of Infratil versus Natural Gas Corporation
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case requires input into an arbitration where the arbitrator is required to determine a « fair and reasonable price » when a shareholder voted against a major transaction and the majority voted in favour.
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Search for Legitimacy in the New Centre en art actuel Sporobole
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The Galerie Horace, an artist-run centre, has undergone a major transformation.
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Leadership, rôles et responsabilités des gestionnaires : Maynard limitée
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Un contractuel est embauché pour remplacer une personne partie en congé de maternité. Il vit alors un conflit avec sa patronne qui n’accepte guère ses suggestions pour améliorer les processus du travail.
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