Utilisation personnelle
Affichage de 16–30 sur 1566 résultats
-
Un siège social qui s’adapte aux nouveaux modes de travail
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas donne l’occasion d’appréhender divers enjeux liés à l’intelligence artificielle, à l’analytique des données d’employés et à la protection des données personnelles.
-
La integración de Éxito tras una adquisición: Sinergias en una cadena minorista latinoamericana
8,00 $ – 50,00 $CASO. Este caso examina una integración tras la adquisición por Éxito de la mayoría mayoritaria del Grupo Pão de Açúcar de Brasil (GPA) y la totalidad de la propiedad de Libertad en Argentina.
-
Autour du feu pour Petite-Vallée : campagne de financement et grande mobilisation pour reconstruire un haut lieu de la chanson québécoise
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas suit le duo Alan Côté-Claudine Roy, leaders de la campagne de financement Autour du feu pour Petite-Vallée, et explore les principaux jalons de ce projet exceptionnel.
-
QoQa: Breaking Boundaries and Scaling an Online Community
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case is intended to enable students to use a six-pillar community-building framework in their analysis of QoQa, an online shopping website.
-
BIXI: When a Public, Social, and Collective Innovation Transports Us
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The case study retraces the steps that led to the creation of BIXI, the City of Montreal’s bike-sharing service.
-
Éxito’s Post-M&A Integration: Unlocking Synergies in a Latin American Retail Chain
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case examines a post-M&A integration following Éxito’s acquisition of the controlling majority of Grupo Pão de Açúcar of Brazil (GPA) and the whole property of Libertad in Argentina.
-
Libérer le travail de la première administration d’Europe : Transformation radicale et nouveaux modes de management dans la fonction publique
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas en quatre parties relate les tribulations d’une unité de changement interne dans la mise en œuvre d’un projet de changement organisationnel au sein d’une administration territoriale française qui souhaite déménager le siège et faire évoluer les pratiques de travail des agents.
-
Divesting the University of Alberta’s Endowment
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case examines the ongoing pressure from the Climate Action Coalition for the University of Alberta to divest from fossil fuels and the role of the AVP in this debate.
-
Sälud China : perturbation de la chaîne d’approvisionnement du yogourt glacé
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Les étudiants sont invités à jouer le rôle d’un responsable du développement commercial qui doit prendre une décision pour une chaîne de magasins en Chine dans le contexte d’une perturbation mondiale.
-
Améliorer l’efficacité énergétique : tout un défi !
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. L’objectif global du cas consiste à familiariser les étudiants aux packages de pratiques de contrôle qu’une entité pourrait déployer pour soutenir l’amélioration de l’EE.
-
Pour et contre l’amilocalisation en temps de conflit géopolitique
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas explore l’impact d’un conflit géopolitique sur une décision d’approvisionnement.
-
Le choix de technologies d’entrepôt automatisé chez WIPTEC
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas demande aux étudiants d’utiliser un raisonnement analytique pour étayer leurs décisions dans le choix des technologies pour un nouveau centre de distribution.
-
L’art de la pige en hauteur dans la préparation de commandes : le cas du Groupe Robert
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas présente une problématique peu connue en gestion des opérations, celle de la pige à la caisse en hauteur dans le cadre de la préparation de commandes.
-
Pandémie et temps des sucres : quand la collaboration sauve la tradition
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas donne aux étudiants l’occasion de discuter d’une alliance relationnelle née lors d’une crise qui a contribué à la sauvegarde d’une industrie ancestrale au Québec.
-
Gestion philanthropique : défis et enjeux des fondations parallèles
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas rassemble quatre exemples d’organismes culturels expérimentant des défis de management dans un contexte de développement philanthropique, afin d’explorer les enjeux liés à différents modèles.
Affichage de 16–30 sur 1566 résultats