Utilisation personnelle
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Maison Orphée : réinvention du modèle d’affaires après la succession familiale
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit la succession familiale chez Maison Orphée.
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NEA Baptist Health System (FR)
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas dépeint la NEA Baptist Health System, une organisation aux dirigeants enthousiastes et inspirants qui, en quelques années seulement, ont fait de grands progrès dans le déploiement d’un système de gestion inspiré de la méthode lean. Le cas peut susciter de riches discussions en classe sur les expériences de NEA Baptist.
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Teaology: Innovative Skin Care Infuses Canadian Market
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case presents the initial difficulties encountered by Teaology, an Italian skincare products manufacturer seeking to penetrate the Canadian market.
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La Maison de l’innovation sociale : comment diversifier ses revenus autonomes dans un contexte de recherche et développement sociale?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas permet aux étudiants de se familiariser avec l’écosystème de l’innovation sociale au Québec.
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Oléoduc Énergie Est : bagarre autour de l’acceptabilité sociale
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas raconte les faits saillants de la controverse relative au projet de construction, par l’entreprise albertaine TransCanada, d’un oléoduc de transport de pétrole auquel elle finit par renoncer.
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Le renouvellement de l’ALENA : une négociation tripartite sur fond de protectionnisme
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Les étudiants doivent cerner les stratégies et les tactiques adoptées par les parties lors de la négociation en 2017-2018 du renouvellement du traité de libre-échange entre les États-Unis, le Mexique et le Canada. Ils doivent recenser les principales concessions consenties et dresser un bilan des résultats.
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Réinventer le secteur du taxi : l’ascension et la chute de Téo Taxi
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Les étudiants sont invités à cerner les facteurs qui ont mené à la faillite de l’entreprise et à proposer des stratégies qui auraient contribué à assurer sa rentabilité et sa pérennité et à stabiliser son modèle d’exploitation.
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Les entrepreneurs de l’immortalité : les transhumanistes et la quête de l’humain amélioré
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Promettre la vie éternelle, tel est le nouveau credo que revendiquent plusieurs entreprises de la Silicon Valley. Outre une présentation des projets d’immortalité que proposent ces entreprises peu banales, ce cas vise plus particulièrement à initier les étudiant.e.s à l’étude du mouvement transhumaniste, qui inspire ces initiatives.
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Directrice des ventes cherche perle rare
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas reflète la réalité de nombreux directeurs de ventes qui doivent embaucher des représentants.
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StubHub et l’effervescence de la revente de billets
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas propose une incursion dans le secteur de la vente et de la revente de billets.
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Femmes dans les postes de gestion : le plafond de verre est-il un mirage?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas fictif vise à engager une discussion sur le thème de l’équité de genre en milieu de travail.
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Nike ou New Balance : les politiques commerciales dans un monde de chaînes de valeur internationales
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Analyser les défis stratégiques, contextuels et éthiques qui sous-tendent les négociations commerciales modernes.
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Québecoin inc., mineur de bitcoins
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas plonge les futurs experts-comptables auditeurs dans l’écosystème de Bitcoin et au cœur du travail de minage qui en découle, les initiant à l’environnement de la cryptomonnaie.
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Teaology : la beau-thé à la conquête du marché canadien
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas examine les premières difficultés rencontrées par Teaology, une entreprise italienne de produits de soins pour la peau souhaitant s’implanter dans le marché canadien.
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Apprendre la générosité : démystifier la campagne de financement participatif
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas vise à illustrer des tensions, similarités et différences entre les concepts philanthropiques des stratégies traditionnelles et le financement participatif afin de déterminer les critères de réussite d’une campagne.
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