Enseignement par professeur
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Le système d’équipes performantes de SCA Drummond
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit ce mode d’organisation du travail ainsi que les caractéristiques de la gestion du personnel de cette usine dont la qualité des résultats a été reconnue par plusieurs organismes externes, dont le Mouvement québécois de la qualité.
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Louise et Technologies 20-20 à la conquête des États-Unis
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente le succès d’une entreprise québécoise de logiciels sur le marché américain.
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Marcel Lafrance : l’un des pionniers du mentorat entrepreneurial au Québec et… Ailleurs
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Marcel Lafrance se spécialise en génie mécanique, « non par goût, mais vraiment par calcul », car il comprend qu’« il y a peu de Canadiens français » dans ce domaine au milieu des années 1950.
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Swaraj Educational Society
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. As an organization grows, whether rapidly or gradually, it needs to take into account the dynamics of human relations along the way.
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Annie et ses hommes : l’aventure Souris Mini
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Souris Mini, une entreprise de vêtements pour enfants, connaît une croissance importante depuis sa fondation, à Québec à la fin des années 80.
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Alimentation Couche-Tard et le processus d’acquisition de Circle K
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas Couche-Tard est un cas réel qui décrit le processus d’acquisition de Circle K, située aux États-Unis, par Alimentation Couche-Tard en 2003.
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Jeux et enjeux dans l’implantation du Programme québécois de dépistage du cancer du sein : l’équipée de deux régions
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit les enjeux politiques soulevés au moment de la mise en œuvre d’une politique gouvernementale visant l’amélioration des services de santé.
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Le projet du canal Rhin-Rhône et l’avenir du transport fluvial en France
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit la lente disparition qu’a connue le transport par voies navigables (TVN) en France malgré les avantages que ce dernier présente en termes de sécurité, de coûts, de gabarit, de respect de l’environnement et de gestion de stocks.
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Lise Bissonnette et les impénétrables desseins de l’encrier
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas « Lise Bissonnette et les impénétrables desseins de l’encrier » traite essentiellement du phénomène du leadership sous un angle psycho-dynamique.
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Réforme du système de santé : Un cas de fusion
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Arthur Bibeau, directeur général d’un centre de santé doit rencontrer les membres du Conseil d’administration de son établissement afin de dresser le portrait du processus de fusion des trois établissements qu’il gère.
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Hôtel du Nord
0,00 $ÉTUDE DE CAS. Le directeur général d’un hôtel doit faire face au mécontentement d’une partie de ses réceptionnistes à l’égard d’un nouveau directeur de la réception.
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« Intrapreneur! Moi? » Jean-Luc Geha dans le monde de la téléphonie Bell
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. L’objectif principal de ce cas est de présenter le cheminement d’un intrapreneur au sein d’une grande entreprise.
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Hugues Lacroix : comptable, gestionnaire et intrapreneur
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas relate l’histoire d’un comptable entreprenant qui a appris à exercer ses fonctions dans des situations où le compromis fait partie des mœurs et coutumes.
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De La Pocatière au marché global : Fernand Landry, entrepreneur institutionnel et essaimant technologique
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas illustre l’expérience en matière de création d’entreprises technologiques par essaimage que Fernand Landry a acquise en tant que directeur général du Centre spécialisé de technologie physique du Québec (CSTPQ).
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Ghislain Bouchard, ce « fabuleux » organisateur
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas relate la carrière du créateur de La Fabuleuse et ses modes de création.
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