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Bellesdents : un projet avorté
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Une réévaluation du marché potentiel du nouveau dentifrice Bellesdents s’est révélée très négative, à un point tel que son fabricant, Zélion, doit immédiatement cesser toutes ses activités entreprises jusqu’à maintenant pour sa mise en marché.
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Konstantine Sergueïevitch Alekseïev Stanislavski : Apprendre l’action et action d’apprendre sa vérité
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Cette histoire de cas relate le cheminement du grand metteur en scène et directeur de théâtre russe du début du siècle, Constantin Stanislavski.
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Trousse de formation « Apprendre à être mieux… et mieux aider »
100,00 $TROUSSE DE FORMATION. « Apprendre à être mieux… et mieux aider » est un programme psychoéducatif de groupe pour les proches aidants d’un parent atteint de démence et vivant à domicile.
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Le choix du site d’assemblage de la CSeries de Bombardier Aéronautique
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas relate comment a été prise la décision de choisir Montréal comme site de l’éventuelle usine d’assemblage pour les nouveaux avions de la CSeries.
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Quel avenir pour l’industrie pharmaceutique dans la région de Montréal?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décisionnel est imaginaire, mais inspiré par le débat réel autour du soutien gouvernemental au secteur pharmaceutique au Québec depuis des années.
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La mise en œuvre du Hyundai Production System
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas trace l’évolution de la société Hyundai Motor, mais surtout les changements apportés au fil des ans au système de production.
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Construction DJL inc. : passion et savoir-faire
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Construction DJL est l’un des leaders dans la construction d’infrastructures au Québec. Une entreprise à l’origine sous le contrôle de la famille Désourdy, c’est aujourd’hui une filiale d’un groupe international français, Eurovia.
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Les Pompes Ohlson Canada
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas en deux parties porte sur la capacité du nouveau dirigeant de la filiale canadienne du manufacturier scandinave Ohlson Pumpen d’effectuer un diagnostic stratégique adéquat à son arrivée en poste tout en vivant les différentes facettes de la prise des commandes de la filiale d’un groupe étranger.
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ElektroSecur : Devenir directeur général d’une PME à 29 ans
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas raconte la première année de Ian Lambert comme nouveau directeur général de ElektroSecur, une PME canadienne d’une quarantaine de personnes et spécialisée dans la fabrication et la distribution de technologies véhiculaires d’urgence.
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Carrie Wagner : Une ascension dans la grande entreprise
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas retrace la carrière de Carrie Wagner dans une grande compagnie postale internationale au sein de laquelle elle a gravi les échelons durant 30 ans, depuis un poste d’été comme étudiante jusqu’à des postes de directrice générale.
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La médecine nucléaire au CHRTR : une gestion Lean?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas ne cherche pas à encenser les pratiques du Département de médecine nucléaire; il se veut simplement un bon outil pour discuter des implications de la gestion Lean dans le contexte du secteur de la santé.
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Philippe, chef de permanence d’un centre jeunesse : « un gars ben ordinaire »?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas traite d’un exemple réel de leadership social, c’est-à-dire un leadership par lequel un individu amène un groupe à atteindre des objectifs et cela sans utiliser l’autorité.
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Recherche adjoint(e) de direction désespérément au cégep XYZ
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas, en cinq parties, décrit la situation problématique du directeur général d’un cégep qui cherche à pourvoir un poste d’adjoint ou d’adjointe de direction.
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Ben & Jerry’s
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas explique la situation de Ben & Jerry’s, une entreprise qui a remis en question le primat exclusif du profit mais qui tente de réaliser depuis 1978 une balance profitable entre les réussites économiques, sociales et écologiques.
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Texas Instruments et le « branding » de la lumière : le cas Digital Light Processing (DLP™)
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. La problématique du marquage ingrédient dans une catégorie où ce type de stratégie demeure à l’heure actuelle une nouveauté.
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