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Lock-out chez Câblotron
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas relate un conflit de travail opposant la partie patronale et la partie syndicale d’une entreprise dans le domaine des télécommunications.
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La construction d’une carrière : le cas de Fadi
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas relate l’histoire de Fadi, un homme au parcours personnel douloureux animé par une grande ambition de réussite.
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Interface entre les programmes de financement et l’action locale concertée en petite enfance
0,00 $CARNET SYNTHÈSE. Ce carnet synthèse présente les enjeux de la coordination des programmes de financement dans le champ de la petite enfance.
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Winston Churchill. Écrivain et homme d’État
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Dans cette histoire de cas, on relate les origines, l’enfance, l’adolescence et le vie adulte de Winston Churchill jusqu’au début de la Deuxième Guerre mondiale.
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William Lyon Mackenzie King : Le clivage et l’ambivalence des émotions et de la pensée
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas retrace l’histoire de William Lyon Mackenzie King, premier ministre de Canada le plus longtemps au pouvoir : de 1921 à 1930 et de 1935 à 1948.
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La ville de Saint-Hyacinthe : l’achat du tracteur-chargeur
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le directeur des approvisionnements doit recommander un fournisseur pour l’achat d’un tracteur-chargeur.
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Les vélos 2BX
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Cas de micro-entreprise. Le cas montre une situation de démarrage d’entreprise où une foule d’erreurs sont commises.
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Un problème en attire un autre
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le rendement d’un employé subit une forte baisse suite à une série de problèmes personnels. Toutefois, son supérieur lui accorde des cotes de rendement supérieures à sa performance réelle.
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Un entretien sous le signe de l’incompréhension
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le déroulement d’une entrevue d’évaluation du rendement suscite des frictions entre un patron et son employé.
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Transtel inc. et le processus d’enquête sur la rémunération
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas décrit comment Transtel a dû changer certaines pratiques de rémunération, particulièrement les enquêtes salariales, pour faire face à sa nouvelle réalité d’affaires.
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Une transaction entre collègues
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Deux collègues de niveau hiérarchique différent transigent pour une automobile. Le cas porte sur la négociation de cette transaction.
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