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Douceur de vivre ou rentabilité : faut-il vraiment choisir? Le cas de la microcoopérative Café Pagaille
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. L’analyse de l’expérience du Café Pagaille permet aux étudiants, à partir d’une très petite entreprise « simple » qu’ils connaissent bien en tant que client (un café de quartier), de découvrir et d’explorer des enjeux de gestion génériques.
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Cycles Devinci : élaborer une stratégie d’internationalisation vers l’Asie-Pacifique?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Offrant un contexte organisationnel stimulant et un ensemble de données réelles, le cas place l’étudiant dans une situation concrète où des critères quantitatifs et qualitatifs doivent être pris en compte dans la présélection de marchés.
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La Fundación Escuela Taller de Bogotá (FETB) : façonner le destin
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. À mi-chemin entre les domaines de la gestion de l’innovation sociale et des politiques culturelles, le présent cas illustre le processus d’hybridation entre une idée européenne implantée en Espagne dans un contexte très particulier et son application à la réalité de la société colombienne.
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Traits de personnalité et préférences de nos héros du grand écran : exercice s’appuyant sur le modèle en cinq facteurs de McCrae et Costa et la théorie des types psychologiques de Jung
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Un exercice à faire en classe qui sert à aider les étudiants à distinguer les différents types de personnalité en les appliquant à des cas précis.
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Une transition vers l’industrie 4.0 : le cas de l’entreprise Voltron
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente la situation d’une PME du secteur de l’aérospatiale, Voltron, qui décide, pour améliorer sa compétitivité, de prendre le virage 4.0.
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L’offre d’emploi
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. En sortant d’un cours, Florence constate que son cellulaire signale un appel manqué ainsi qu’un message dans sa boîte vocale. C’est un message du directeur des ressources humaines de chez Assure-toi, qui lui mentionne que toute son équipe a été impressionnée par sa performance aux entrevues et qu’il souhaite lui faire une offre d’emploi.
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Crises des connaissances chez J.P. Aéronautique
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas présente un jeune gestionnaire, Mikaël, nouvellement arrivé dans l’entreprise J.P. Aéronautique, qui est confronté au départ imminent à la retraite de trois membres clés de sa division, dont les profils différents sont présentés sous forme de personae.
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PlayPumps : la solution au manque d’eau en Afrique, un jeu d’enfant ?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas en deux parties examine le projet PlayPumps, qui vise à résoudre les problèmes d’eau en Afrique australe de façon innovante.
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Les défis de la mise en œuvre d’un projet alternatif : le cas du Bâtiment 7 à Pointe-Saint-Charles
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas, qui nécessite ni formation préalable en sociologie ni expérience particulière en gestion, s’adresse aux étudiant.e.s s’intéressant au changement social et à la mise en œuvre d’un projet d’innovation sociale.
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Les défis de pérennité d’une PME dans un secteur artisanal : les orgues Casavant Frères
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas porte sur la pérennité d’une PME ancestrale dans un secteur artisanal.
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Marou : produire du chocolat haut de gamme from bean to bar au Vietnam
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Comprendre ce qu’est un modèle d’affaires et savoir reconnaître les composantes du modèle d’affaires d’une entreprise. Apprécier les liens entre le modèle d’affaires d’une entreprise, sa mission et les valeurs de ses dirigeants. Concevoir des actions concrètes pour consolider un modèle d’affaires et soutenir la croissance d’une entreprise.
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Desmond Makondo
50,00 $CASE STUDY. These three part cases is about Desmond Makondo who walked out of the Johannesburg offices of digital products manufacturer, Hewlett Packard (HP), with a digital camera, two printers and an undertaking that he would pay the company R8 000 for the equipment within two months.
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Problèmes d’insatisfaction au quartier général de la police
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas relate les perceptions d’iniquité de deux catégories de personnel, les civils et les policiers, au sein d’un quartier de police.
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L’évaluation au cœur des transformations : Accompagner et renforcer la pratique, développer des communautés
0,00 $CARNET SYNTHÈSE. Printemps 2015 : la réforme en santé met en marche un grand mouvement de transformations dans tout le réseau et son onde de choc se fait sentir jusque dans le domaine communautaire. Dans ce genre de contexte, quels sont le rôle et la place de l’évaluation dans les nouvelles organisations publiques et chez leurs partenaires communautaires? Peut-elle aider à traverser les transformations que vit le réseau? Est-elle, elle-même, transformée, délaissée? Comment œuvrer en évaluation dans un monde de transformations?
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Arrimage avec les communautés par l’entremise de regroupements locaux de partenaires pour l’adoption des outils et des messages de 1000 jours pour savourer la vie de la Fondation OLO
0,00 $RAPPORT D’ÉVALUATION. Dans le cadre du déploiement du projet 1000 jours pour savourer la vie de la Fondation OLO, un projet pilote parallèle a été mis sur pied avec des regroupements locaux de partenaires en petite enfance, partant d’une volonté d’arrimage avec les communautés. L’objectif de ce projet est d’amener les parents de jeunes enfants, et spécialement ceux vivant en contexte de vulnérabilité, à adopter de saines habitudes alimentaires au cours des 1000 premiers jours de la vie de l’enfant.
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