Services professionnels, scientifiques et techniques
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L’AMBAQ : le réseautage entre diplômés à l’ère du numérique
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas est construit pour que les étudiants réfléchissent à la mission globale d’une organisation pour élaborer une stratégie marketing cohérente en termes de proposition de valeur pour les consommateurs et de portefeuille d’activités.
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Émilie s’interroge
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas raconte les difficultés d’une consultante en développement organisationnel à s’intégrer dans son nouvel emploi au Québec.
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Reinventing the Practices of Distance Information Systems Development: CGI and the Hubble Project
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case study delves into the challenges faced by CGI, which has just signed an agreement for a major project involving the development of information systems for a client in Los Angeles.
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Serban Teodoresco: From Survivor to Intrapreneur
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case describes Serban Teodoresco’s life and career. In 1978 he entered École Polytechnique to study mechanical engineering but would ultimately make his name in Montreal and abroad as a market developer and intrapreneur.
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Serban Teodoresco : de survivant à intrapreneur
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit le parcours suivi par Serban Teodoresco. Devenu ingénieur en mécanique, c’est plutôt comme développeur de marchés et comme intrapreneur qu’il se fera connaître ici, à Montréal, et à l’étranger.
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Monsieur Arya contre Média Graph Dépôt
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas propose une situation de discrimination à l’embauche basé sur un handicap (la surdité).
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Comment gérer le cyberflânage? : Enquête chez Groupe conseil inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Gérard décide de mener une enquête au sein de sa firme. Les résultats de cette enquête sont d’ailleurs sans équivoque : le cyberflânage est généralisé dans son entreprise.
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Cardosa’s Quest for Certification
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. In organizations, learning and the associated changes it brings cannot be forced. Individuals who act as « learning champions » within an organization need to be convinced of the benefits of the learning initiative themselves so that they can take the « positive » message to their teams and become key facilitators and enablers within the organization.
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Market Expansion at cms electronics
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. How geographic shifts in the centre of gravity of a global industry can affect the global supply chain management and internationalization strategies of a relatively small industry player.
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Centre de santé dentaire Béatrice Melançon : une absence aux conséquences remarquées…
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Une dentiste propriétaire d’un cabinet florissant prend un congé de maternité. Durant son absence, une employée crée des problèmes, ce qui se répercute sur l’ensemble du cabinet.
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Micheline Bouchard : la connaissance de soi par l’exercice du pouvoir
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Décrivant son cheminement à partir de son premier emploi à Hydro-Québec jusqu’à la vice-présidence de l’Ordre des ingénieurs du Québec et de nombreux conseils d’administration, il permet d’analyser le développement progressif de son influence et de ses habiletés.
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BRI Bayres Ritz International: Ready to Launch?
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case describes the entrepreneurial process of an Argentinean Canadian who created a new international venture based on the demand of Vancouver firms for international human resource management services and of Argentinean nationals for overseas internships and vocational training.
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Plaidoyer pour un recrutement efficace
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Jouer le rôle d’un consultant externe, ayant comme mandat d’aider les dirigeants dans leur processus de recrutement, en commençant par l’élaboration d’une description de fonction pour le poste de chargé de projet.
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Broker Forum : le marché « aux puces » virtuel
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas s’inscrit dans un effort de compréhension du rôle des nouvelles technologies de l’information dans la transformation des entreprises et des industries en contexte d’affaires électroniques.
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Gregory Lantos et associés – Ingénieurs-conseils : Sur le fil du rasoir
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas nous présente une PME « typique » du domaine du génie-conseil. Située à New York et fondée au début des années 1970 par Gregory Lantos, un juif hongrois, l’entreprise a vécu des problèmes d’organisation chroniques, qui persistent.
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