Fabrication
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Le défi de la gestion des employés à haut potentiel chez FabricaMED
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas expose les défis associés à l’identification et au développement des compétences des employés à haut potentiel au sein de FabricaMED, entreprise du secteur pharmaceutique.
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Pour et contre l’amilocalisation en temps de conflit géopolitique
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas explore l’impact d’un conflit géopolitique sur une décision d’approvisionnement.
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ELYSIS : une révolution verte est-elle possible ?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur la coentreprise ELYSIS et la commercialisation de sa technologie permettant d’éliminer les émissions de gaz à effet de serre (GES) associées au processus d’électrolyse pour la production d’aluminium.
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Dé-primes collectives
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas illustre une négociation qui oppose des visions et intérêts divergents.
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L’efficacité du programme de formation au sein de l’unité d’approvisionnement d’Otomobile inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Une spécialiste en formation analyse le programme de formation au sein de l’unité Approvisionnement chez Otomobile inc.
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Maison Orphée : réinvention du modèle d’affaires après la succession familiale
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit la succession familiale chez Maison Orphée.
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Nike ou New Balance : les politiques commerciales dans un monde de chaînes de valeur internationales
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Analyser les défis stratégiques, contextuels et éthiques qui sous-tendent les négociations commerciales modernes.
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Justice et licenciements : un tandem possible?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas illustre la situation d’une entreprise québécoise fictive qui doit licencier de nombreux employés après avoir fusionné avec un de ses concurrents américains.
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Une transition vers l’industrie 4.0 : le cas de l’entreprise Voltron
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente la situation d’une PME du secteur de l’aérospatiale, Voltron, qui décide, pour améliorer sa compétitivité, de prendre le virage 4.0.
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ArtDéco Inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas vise à amener les étudiants à comprendre en profondeur certains traitements comptables conformément aux normes IFRS et à développer des compétences pour la mise en application de ces normes dans des situations concrètes qui requièrent l’exercice du jugement professionnel.
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Michel Lepage et Câbles du Nord ltée
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas met l’accent sur l’importance, voire la nécessité pour les gestionnaires, surtout ceux des entreprises familiales, de préparer leur retraite bien à l’avance, de manière à assurer une transition en douceur vers leur nouvelle vie.
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Sika Canada : la gestion des ressources humaines en mutation
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas illustre les défis de la transformation de la gestion des ressources humaines (GRH) dans une entreprise manufacturière, Sika Canada.
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Deux poids, deux mesures?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. La directrice du service de recherche en marketing doit évaluer le rendement de deux nouvelles recrues qui atteignent toutes deux leurs objectifs mais dont les caractères et l’apparence sont différents.
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Jean-Claude Poitras, créateur et designer
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Jean-Claude Poitras, créateur et designer est une figure bien connue au Québec. Le cas aborde sa vie personnelle et professionnelle, de même que la présence de ses proches, de ses collaborateurs et de ses collaboratrices.
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Les initiatives d’équilibre travail-famille chez Merck Frosst Canada & Co.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit les initiatives favorables à l’équilibre travail-famille accordées par Merck Frosst Canada (nature, avantages, conditions de succès, etc.
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