Commerce de gros
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Bricolex inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas traite de l’application de l’approche client dans une entreprise de distribution.
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Alimentation Couche-Tard : le déploiement d’une stratégie logistique
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit les étapes de mise en oeuvre d’un centre de distribution par la société Couche-Tard.
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Eau Pure inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas traite d’une entreprise fermée dans le secteur des eaux de source embouteillées.
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La comptabilisation d’actifs financiers selon les normes comptables internationales
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas aborde la proposition d’un nouveau produit financier. Comment peut-on utiliser des produits dérivés afin de répliquer les flux monétaires de ce nouveau produit?
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L’entreprise Rousseau inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Afin d’atteindre ses objectifs d’affaires dans un marché de plus en plus compétitif, une grande entreprise oeuvrant dans le commerce de détail d’équipements électriques prévoit exécuter une réingénierie de ses processus en vue d’implanter un progiciel intégré.
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Gérer les stocks du service à la clientèle chez Value Air
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas décrit les difficultés à offrir un bon service à la clientèle à la suite d’une mauvaise communication entre un acheteur et un gestionnaire des stocks.
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Brochem et ses problèmes de qualité
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas décrit l’état embryonnaire d’un service des approvisionnements dans une entreprise manufacturière et ses impacts sur la performance de l’entreprise
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L’importation de poulets au Canada : les formalités douanières
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas met en lumière les différentes tracasseries douanières liées à l’importation de poulets.
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Comment gérer les TI : Recueil de six mini-cas pour l’expert-comptable
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Les technologies de l’information (TI) sont un élément essentiel de la vie de toute organisation. Les données et l’information que ces technologies gèrent sont un actif réel de l’organisation et parfois même, un avantage compétitif.
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Tesco ou le renouvellement permanent d’une stratégie logique
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas décrit les étapes d’amélioration de la chaîne logistique de la chaîne de distribution britannique Tesco.
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Une formation négociée
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Un employé prometteur souhaite acquérir une formation afin de changer de département. Or son supérieur, qui doit préparer sa succession, voit en cet employé sa relève.
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Le légumier, loin d’être en santé
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décisionnel s’inspire d’évènements réels et d’actualité (Parker, 2013) pour permettre au futur expert-comptable de mettre en application ses compétences en technologies de l’information (TI).
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Leadership, rôles et responsabilités des gestionnaires : Maynard limitée
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Un contractuel est embauché pour remplacer une personne partie en congé de maternité. Il vit alors un conflit avec sa patronne qui n’accepte guère ses suggestions pour améliorer les processus du travail.
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La station-service Tremblay
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. La situation n’est pas harmonieuse dans le voisinage de la station-service Tremblay. En effet, Jacques Tremblay, qui en est le gérant et propriétaire, est en conflit avec sa voisine, Mme Thomas.
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A Difficult Promotion at Sobeys
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The young manager must find a way to ensure the smooth running of the event while putting an end to the series of problems caused by the supplier.
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