Administration publique
Affichage de 31–45 sur 53 résultatsTrié du plus récent au plus ancien
-
L’inspecteur
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur une situation d’accusation de discrimination à l’embauche basée sur l’origine ethnique.
-
Le pompier sourd
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur une accusation de discrimination à l’embauche basée sur le handicap.
-
Discrimination à la Ville de Nicolet
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur une situation de discrimination à l’embauche basée sur l’âge.
-
Discrimination à la Sûreté du Québec?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur une situation d’accusation de discrimination à l’embauche basée sur le handicap.
-
Eleanor Roosevelt: A Late Bloomer, a Great Leader
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. Coming from a wealthy family on the East Coast of the United States, niece of a President, wife of a President, woman with, in many respects, an avant-garde spirit, a model for many, Eleanor Roosevelt had all the qualities of a fairy-tale’s heroine. Her life was however nothing of the sort.
-
Accessing the Montréal-Pierre Elliott Trudeau Airport: A Real Dilemma!
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case is based on a real situation; it looks at the management of access to Montreal’s Pierre-Elliott-Trudeau Airport from the city centre via public transport.
-
A New Arena
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. Two neighbouring cities want to build a new arena and each City Council has the choice of building its own arena or developing a shared project with the neighbouring city.
-
Outfitting the Cadets
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The person in charge of ordering and stocking clothing for the Chambly Cadet unit is experiencing delivery problems.
-
Un nouvel aréna
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Les élus de deux municipalités voisines ont le choix de construire leur aréna propre ou de se mettre ensemble pour une construction commune.
-
Taking a Step Back Before Moving Forward: Adopting a Collaboration Platform
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case describes the difficult adoption of a collaboration technology within an organization, and the approach used to analyze and diagnose the weaknesses of the adoption process so as to correct the situation.
-
Habillons le cadet!
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente les problèmes de livraison auxquels fait face le responsable des commandes et stocks de vêtements de l’unité des cadets de Chambly.
-
Conflit étudiant sur les droits de scolarité : une négociation possible?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas, en deux parties (A et B), présentent le conflit étudiant sur les droits de scolarité qui a eu lieu au Québec au printemps 2011.
-
Se rendre à l’aéroport Pierre-Elliott-Trudeau : un beau problème
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas est inspiré d’une situation réelle et traite de la gestion de l’accès à l’aéroport Trudeau de Montréal depuis le centre-ville via les transports publics.
-
Les groupes d’achats dans le secteur de la santé : à la croisée des chemins
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas, en deux parties, porte sur la réflexion des directeurs généraux des groupes d’achats dans le secteur québécois.
-
Le nouveau DG
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Au lendemain d’un concours organisé afin de pourvoir un poste de direction générale de façon permanente, la personne qui occupait le poste par intérim depuis un an et demi doit retourner à son ancien poste alors qu’un nouveau DG prend sa relève.
Affichage de 31–45 sur 53 résultatsTrié du plus récent au plus ancien