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Héli-Côte-Nord ltée
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas Héli-Côte-Nord ltée vise à sensibiliser les étudiants à l’utilisation de l’informatique dans le cadre de la préparation des budgets financiers.
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Les hôtels-boutiques de Christiane Germain : la pose lotus pour l’esprit du voyageur
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas explique la stratégie de différenciation adoptée par le Groupe Germain, sa gestion novatrice et ses projets d’expansion.
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Guy Lacasse, entrepreneur
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Guy Lacasse est un entrepreneur à plusieurs dimensions. Non seulement a-t-il, en collaboration avec ses deux frères, construit le Groupe Lacasse, mais il a transformé son village, Saint-Pie de Bagot.
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Groupe Totec inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas permet de suivre le fondateur de Totec depuis sa sortie de l’Université en 1963 jusq’en 1989 et de prendre connaissance des décisions qu’il a pris et leur impact sur le rendement de son entreprise.
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Le Grand Hôtel
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente une situation où une démarche d’identification et de solution de problèmes a été entamée par une équipe de travail.
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Glacier Bilboquet: A Profusion of Frozen Delights
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The case finds the managing couple at a crossroad, faced with the challenge of making strategic choices for their business’s future as well for their own future.
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Le glacier Bilboquet : des « péchés glacés » à profusion
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le Glacier Bilboquet inc. est une petite entreprise dont les principaux produits sont des crèmes glacées et des sorbets. Le couple-dirigeant se trouve à la croisée des chemins quant aux choix stratégiques qui vont déterminer leur avenir et celui de l’entreprise.
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La gestion de la papeterie à la succursale 135 de la Banque Métropolitaine du Canada
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit les difficultés de la gestion des fournitures de papeterie dans une succursale bancaire.
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La gestion des achats au Café Terrasse 1957
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas décrit les stratégies déployées par les gestionnaires afin de dégager des économies sur les différents achats de denrées et de boissons.
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La gestion de la santé et de la sécurité chez Lauralco Québec inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. L’aluminerie Lauralco Québec inc a su développer une gestion de la santé et sécurité (SST) qui s’insère dans un mode d’organisation où les décisions sont prises collectivement par les employés.
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La gestion de la distribution chez Sico inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Une entreprise manufacturière aux prises avec un environnement concurrentiel intense décide de revoir ses pratiques de gestion de la distribution de ses produits.
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Garage Lacasse inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Quelles sont les conditions et conséquences d’un achat d’actifs par rapport à un achat d’entreprise? Quelles ont les obligations du vendeur et de l’acheteur en ces domaines? Etc.
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« Fun, passion, résultats » : les conditions gagnantes d’André Riedl
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas de redressement d’entreprise met l’accent sur le rôle joué par le décideur, André Riedl.
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Les Fromages Cartier
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Entrepreneur d’expérience dans le secteur des services, Gilles Cartier était déterminé à acquérir et développer une petite entreprise de fabrication.
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Francine Allaire, responsable des fêtes du 25e anniversaire de la Cinémathèque québécoise
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas traite de l’organisation d’un festival d’activités destiné à souligner le 25e anniversaire de fondation de la Cinémathèque québécoise, à changer son image et à recueillir des fonds en vue de la création d’un Musée de l’image en mouvement.
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