sélection de marché
5 résultats affichésTrié du plus récent au plus ancien
-
Cycles Devinci : élaborer une stratégie d’internationalisation vers l’Asie-Pacifique?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Offrant un contexte organisationnel stimulant et un ensemble de données réelles, le cas place l’étudiant dans une situation concrète où des critères quantitatifs et qualitatifs doivent être pris en compte dans la présélection de marchés.
-
Telemetrix (B) – Telemetrix in Brazil: Indirect Export, Subcontract, or Licence?
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. It focuses on the choice of an entry mode to penetrate a foreign market, in this case, Brazil, and, based on this choice, on the selection of a local business partner.
-
Telemetrix (A) – North-South Exports Lends a Helping Hand to Telemetrix: Mexico or Brazil?
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The case describes North-South Exports’ business and how it supports SMEs. It also looks at Telemetrix and its innovative, economical and eco-friendly fleet management solution: TOTAL METRIX.
-
Telemetrix (B) – Telemetrix au Brésil : exportation indirecte, sous-traitance ou licence?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Il porte sur le choix du mode d’entrée sur un marché étranger, en l’occurrence le Brésil, et en fonction de ce choix, sur la sélection d’un partenaire d’affaires local.
-
Telemetrix (A) – Export Nord-Sud donne un coup de pouce à Telemetrix : Mexique ou Brésil?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas décrit l’entreprise Export Nord-Sud et ses tâches de soutien à l’exportation des PME, ainsi que le client, Telemetrix, et sa solution innovante, TOTAL METRIX, pour une gestion écologique et économique de flottes de transport.
5 résultats affichésTrié du plus récent au plus ancien