secteur de la santé
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Les défis logistiques de la préparation du matériel chirurgical des blocs opératoires au Centre hospitalier de l’Université de Montréal
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. À l’été 2019, les cadres de la Direction de l’approvisionnement et de la logistique (DAL) du Centre hospitalier de l’Université de Montréal (CHUM) se questionnent sur les moyens à mettre en œuvre pour faire face à la hausse de la demande.
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À la recherche d’un plan d’action pour la chaîne logistique du secteur de la santé du Québec
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas cherche à restituer le défi de formuler un plan d’action pour tout un secteur d’activités alors que de nombreuses pistes se présentent.
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The Canadian Cancer Society: Consolidating Canada’s Cancer Charity Sector
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. In October 2016, a merger between the Canadian Cancer Society (CCS) and the Canadian Breast Cancer Foundation (CBCF) was announced. This merger between the two charities was the largest in Canadian history.
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Hôpital Saint-Boniface : Le transfert des patients du bloc opératoire aux soins intensifs de cardiologie
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas de l’Hôpital Saint-Boniface (HSB), l’un des principaux établissements canadiens ayant mis en œuvre cette démarche, offre une rare occasion de s’imprégner de l’approche lean en matière de résolution de problèmes.
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Audrey Cyr: Difficulty in a New Work Environment
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case offers Audrey Cyr’s testimony about her work experience as an intermediate clerk within the surgical unit of a hospital.
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Audrey Cyr : difficulté dans un nouvel environnement de travail
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas propose le témoignage d’Audrey Cyr, qui nous raconte son expérience professionnelle au sein du bloc opératoire d’un hôpital à titre de commis intermédiaire.
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Le choix d’un système logistique pour gérer les fournitures médicales dans les trois centres hospitaliers universitaires montréalais
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur la gestion des approvisionnements dans le secteur de la santé à Montréal à travers la réflexion et l’évaluation d’un projet de mise en œuvre d’une plateforme logistique commune à trois établissements hospitaliers universitaires prenant en charge les fournitures médicales dans une volonté de limiter les coûts.
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ETIAM, un leader de l’imagerie médicale
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente le modèle historique de développement de l’entreprise ETIAM depuis ses débuts en 1996.
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Standardisation des paquets chirurgicaux
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente en deux parties des expériences de standardisation des paquets chirurgicaux dans des établissements de santé québécois et français.
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