santé et services sociaux
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La concertation intersectorielle : comment en faire un levier d’innovation sociale?
0,00 $FICHE SYNTHÈSE. Cette fiche synthèse présente les résultats d’un événement d’échange organisé sous la forme d’un World Café. Celui-ci fait sutie à la publication d’une revue de la littérature portant sur les nouvelles pratiques de management de l’action collective.
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L’évaluation au cœur des transformations : Accompagner et renforcer la pratique, développer des communautés
0,00 $CARNET SYNTHÈSE. Printemps 2015 : la réforme en santé met en marche un grand mouvement de transformations dans tout le réseau et son onde de choc se fait sentir jusque dans le domaine communautaire. Dans ce genre de contexte, quels sont le rôle et la place de l’évaluation dans les nouvelles organisations publiques et chez leurs partenaires communautaires? Peut-elle aider à traverser les transformations que vit le réseau? Est-elle, elle-même, transformée, délaissée? Comment œuvrer en évaluation dans un monde de transformations?
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Le Club des 10 amis. Évaluation de la contribution au développement des enfants de 4-5 ans, des mécanismes d’aiguillage et du suivi de la clientèle
0,00 $RAPPORT D’ÉVALUATION. Le comité 0-5 ans de la Table de concertation jeunesse de Bordeaux-Cartierville.
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Perspectives internationales sur la concertation intersectorielle, les pratiques partenariales, la gouvernance en réseau et l’innovation sociale – Revue de la littérature
0,00 $REVUE DE LITTÉRATURE. Cette revue de littérature a pour objectif de mieux comprendre les processus de gouvernance des réseaux.
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Les facteurs de succès des communautés stratégiques. Des clés pour accroître la collaboration interorganisationnelle et le potentiel d’innovation (La collaboration en pratique, numéro 1, octobre 2017)
0,00 $FEUILLET PRATIQUE. Dans le secteur de la santé et des services sociaux, la communauté stratégique est une structure temporaire de collaboration interorganisationnelle dont le mandat consiste à générer, à mettre en pratique et à évaluer des idées nouvelles concernant l’organisation du travail interétablissements.
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Austérité ou virage de l’État? Réseaux locaux d’action collective face aux transformations institutionnelles
0,00 $ACTES DE COLLOQUE. Les mesures d’austérité introduites par le gouvernement québécois depuis 2014 ont déjà eu des conséquences dans de nombreux secteurs. Ces actes de colloque présentent un premier bilan des transformations des réseaux locaux d’action collective dans les domaines de la santé et du développement social.
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Comprendre l’articulation des réseaux autour d’un Centre intégré de santé et services sociaux (CIUSSS) pour renforcer les liens sociaux avec les personnes âgées vulnérables
0,00 $RAPPORT DE RECHERCHE. Cette étude vise à analyser les processus et les conditions d’interconnexion entre les réseaux, ou les « segments » de réseaux, déployés autour des personnes âgées de 75 ans et plus.
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Plan d’action pour favoriser la supervision des stages dans l’établissement
0,00 $PLAN D’ACTION. Cet outil permet aux gestionnaires de prévoir les mesures à mettre en oeuvre afin de favoriser le développement de la fonction de supervision dans leur établissement.
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Grille d’analyse des mesures déjà en place
0,00 $GRILLE. Cette grille permet de faire l’inventaire des mesures en place dans un établissement donné et de les évaluer en fonction des stratégies proposées dans le guide Favoriser la supervision de stages dans les établissements de santé et de services sociaux.
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Outil diagnostique : Perceptions des intervenants de l’établissement à l’égard de la supervision de stages
0,00 $QUESTIONNAIRE. Ce questionnaire permet de sonder les intervenants à l’égard de la supervision de stages afin de dresser un portrait des représentations qu’ils ont à propos de cette activité dans leur établissement.
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Favoriser la supervision de stages dans les établissements de santé et de services sociaux : Guide et outils
0,00 $GUIDE. Ce guide propose un modèle conceptuel des facteurs influençant la décision de superviser des stages; des stratégies et initiatives concrètes pouvant être mises en place pour favoriser le recrutement et la rétention de superviseurs.
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