relève
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Le défi de la gestion des employés à haut potentiel chez FabricaMED
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas expose les défis associés à l’identification et au développement des compétences des employés à haut potentiel au sein de FabricaMED, entreprise du secteur pharmaceutique.
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Michel Lepage et Câbles du Nord ltée
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas met l’accent sur l’importance, voire la nécessité pour les gestionnaires, surtout ceux des entreprises familiales, de préparer leur retraite bien à l’avance, de manière à assurer une transition en douceur vers leur nouvelle vie.
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Les Produits Forestiers Charlebois ltée
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. La fille ainée de la famille Charlebois doit décider si elle doit accepter de prendre la relève de l’entreprise familiale à la mort subite de son père qui était le PDG.
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Les Vins Saad ltée
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. M. Saad, P.-D.G. de son entreprise familiale meurt dans un accident d’avion. Il laisse son entreprise sans successeur désigné, sans stratégie documentée.
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Problème de relève chez Pyramide Litho
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Histoire d’une PME familiale depuis ses débuts dans les années 1960 jusqu’en 2009.
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Le nouveau DG
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Au lendemain d’un concours organisé afin de pourvoir un poste de direction générale de façon permanente, la personne qui occupait le poste par intérim depuis un an et demi doit retourner à son ancien poste alors qu’un nouveau DG prend sa relève.
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