innovation
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La diffusion de la technologie D-BOX
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas propose une application des principes de marketing en introduction de nouveaux produits avec une emphase sur les barrières et les éléments facilitants à l’adoption ainsi que sur le concept d’externalités de réseau.
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Growing Pains at Santropol Roulant, Epilogue
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case examines the challenges faced by a grassroots non-profit struggling to carry out its mission and stabilize its finances in an increasingly competitive and demanding funding environment over a twenty-year period.
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Growing Pains at Santropol Roulant, Part B: Sustaining and Disseminating the « Magic »
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. Case B focuses on how a grassroots non-profit might go about disseminating successful social innovation ideas and how this might contribute to or impede organizational growth and/or stability.
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Growing Pains at Santropol Roulant, Part A: A New Beginning
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. Case A focuses on the opportunities and challenges of non-profit funding.
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SAMA Canada et la « bulle techno »
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le président de la filiale est confronté aux multiples enjeux du redressement et du retour à la profitabilité perdue pendant l’éclatement de la « bulle techno » de l’industrie des télécoms.
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Vidal SA
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. L’objectif principal du cas Vidal SA est d’apporter à l’étudiant un esprit critique vis-à-vis des outils de l’analyse stratégique.
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Albert Einstein : Anticonformiste et solitaire
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit les origines et la trajectoire de vie de Albert Einstein, génie, créateur, innovateur, penseur, non-conformiste; un leader d’idées qui a révolutionné le monde de la physique, ainsi que notre conception de l’univers.
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« Intrapreneur! Moi? » Jean-Luc Geha dans le monde de la téléphonie Bell
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. L’objectif principal de ce cas est de présenter le cheminement d’un intrapreneur au sein d’une grande entreprise.
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Hugues Lacroix : comptable, gestionnaire et intrapreneur
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas relate l’histoire d’un comptable entreprenant qui a appris à exercer ses fonctions dans des situations où le compromis fait partie des mœurs et coutumes.
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Inatech International inc., pour le bien-être de la ferme
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. L’essor de plusieurs entreprises très dynamiques, en général des PME, qui puisent leurs forces dans leurs capacités innovatrices, mais qui souvent manquent de ressources financières pour amener le produit au stade de la commercialisation.
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Composer avec un leader visionnaire : Ferran Adrià, chef cuisinier du restaurant elBulli (Notes pédagogiques)
50,00 $NOTES PÉDAGOGIQUES. La gestion quotidienne du restaurant est très accaparante et cet atelier permet de séparer le travail créatif de la gestion des affaires, et ce, à longueur d’année plutôt que seulement durant l’hiver.
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Bio-Circle
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le processus de développement et de commercialisation par Walter Technologies pour surfaces d’une nouvelle gamme de produits qui a le mérite de contribuer à protéger l’environnement et les travailleurs.
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« C’est pas de la tarte! » : renouveler la recette du succès dans une PME familiale innovante
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit une situation typique de PME familiale innovante, dirigée par un fondateur à la personnalité forte qui est aussi le concepteur du principal produit (la tarte santé) sur lequel s’appuient la croissance et la renommée de l’entreprise.
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An Ecological Analysis Procedure to Assess Health Promotion Programs: An Instruction Manual
0,00 $MANUAL. This manual is about innovative practices in health promotion, one of the key ideas that led to the new public health movement.
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Serban Teodoresco: From Survivor to Intrapreneur
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case describes Serban Teodoresco’s life and career. In 1978 he entered École Polytechnique to study mechanical engineering but would ultimately make his name in Montreal and abroad as a market developer and intrapreneur.
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