gestion de crise
15 résultats affichés
-
Quand la pandémie de COVID-19 entraîne la réorganisation stratégique du fonctionnement de la chaîne d’approvisionnement avicole
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas présente et contextualise la façon dont Super Aliments, un important transformateur et producteur agroalimentaire canadien, a pu résister aux perturbations logistiques et d’approvisionnement causées par la crise inédite de COVID-19 déclenchée en mars 2020.
-
Fender vs. Gibson (English)
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This three-part case tells the story of Gibson and Fender, two of the biggest success stories in the guitar industry.
-
Fender vs Gibson
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas en trois parties relate l’histoire de Fender et de Gibson, deux fleurons de l’industrie de la guitare moderne.
-
Sun Hung Kai: A Governance Crisis in a Family Firm
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The case study documents an incident involving one of the world’s largest family-owned, publicly traded firms.
-
Woolworths SA : Something in the Yoghurt Mix
50,00 $CASE STUDY. In May 2008, alerted by a primary dairy supplier that one of its raw material suppliers may be including gelatine in its products, Julian Novak, divisional director of food at Woolworths SA.
-
Crise dans un camp scout
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. C’est l’histoire d’un groupe de scouts qui prépare un voyage en Colombie-Britannique.
-
Between Medicine and Management: Saving the Canadian Red Cross
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case describes Pierre Duplessis’ arrival in the position of Secretary-General and Chief Executive Officer of the Canadian Red Cross at the time of a major organizational crisis spanning several years, during which the Red Cross had to answer for its role in Canada’s tainted blood scandal.
-
Entre médecine et gestion : sauver la Croix-Rouge canadienne
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas relate l’arrivée en poste de Pierre Duplessis comme secrétaire général et chef de la direction de la Croix-Rouge canadienne dans un contexte de crise organisationnelle majeure.
-
Emmanuelle Guérin’s Rocky Start as a Project Manager
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This thought-provoking case seeks to generate discussion around project team support. It does so through the experience of Emmanuelle Guérin, a 26 year-old woman who has been asked to lead a project team.
-
Hydro-Québec : Le projet de la boucle montérégienne
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Certains propriétaires s’organisent pour former la Coalition des citoyens et citoyennes du Val-St-François. Ils contestent les méthodes d’Hydro-Québec dans l’affaire, et démarrent un recours juridique visant l’arrêt des travaux.
-
Le dilemme de Faith Etheridge
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Dilemme d’une employée tiraillée entre obéir aveuglement à son patron ou suivre ce que lui dicte sa conscience alors que l’entreprise vit une situation économique très difficile et licencie des milliers d’employés à chaque trimestre.
-
Emmanuelle Guérin : les débuts tumultueux d’une chef de projet
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas cherche à susciter la discussion autour de plusieurs thèmes liés à la prise en charge d’une équipe de projets et à suggérer certaines pistes de réflexion.
-
IBM Bromont ltée : le fournisseur de cadres conducteurs
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas brosse un portrait global des difficultés parfois ardues rencontrées par un donneur d’ordres dans le processus de sélection d’un fournisseur stratégique.
-
Base militaire de Valcartier : un service environnement sur le pied de guerre
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Les résidents de la ville de Shannon découvrent que leur eau potable est contaminée par une substance toxique très nocive et dont l’origine pourrait être liée aux activités de la base toute proche.
15 résultats affichés