contrat
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McKinsey & Company: Hard Lessons Learned in South Africa
50,00 $CASE STUDY. The Gauteng High Court “set aside and declared unlawful all the decision-making processes through which Eskom had concluded [a] contract with McKinsey”. Subsequent events and the high court judgement meant that the partners at McKinsey SA had to assess the lessons learned from this project before embarking on further projects with South African state-owned entities (SOEs).
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Michel Angello dans le Métro
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Un artiste-peintre est engagé pour faire une murale pour une grande société de transport public.
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Ministère de la Santé et des Services sociaux du Québec – Acquisition d’un système de télécommunications
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit le déroulement du processus d’acquisition, du dépôt des offres au début de l’implantation du système en passant par la négociation du contrat.
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La ville de Saint-Hyacinthe : le premier matin
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Un directeur des approvisionnements nouvellement nommé reçoit un appel du directeur des travaux publics lui demandant des numéros de bons de commande lui permettant de passer outre au service des approvisionnements.
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