construction
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Loretta Cianci, leader d’un grand projet d’infrastructure à HEC Montréal
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas relate une expérience de collaboration riche, originale, synergique et de longue durée entre les différents acteurs d’un grand projet de construction d’envergure et structurant au sein d’une université.
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La collaboration synergique entre la gestion de projet et la gestion du changement : un nouvel édifice au centre-ville d’affaires pour HEC Montréal
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas vise à démontrer la circularité entre les activités de gestion du changement et de gestion de projet aux différentes étapes de la planification d’un projet de construction d’un édifice.
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Les Habitations du Repos
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas illustre un conflit majeur relié à la construction où, après une dizaine d’années de poursuites judiciaires sans issue, les parties ont décidé de s’en remettre à la médiation et aux méthodes alternatives pour solutionner le différend.
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L’industrie de la construction – Note sectorielle
8,00 $ – 50,00 $NOTE SECTORIELLE. Ce document traite du secteur de la rénovation résidentielle.
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