cirque
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Les 7 doigts de la main, un collectif circassien qui repousse les frontières
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas en trois porte sur le collectif circacien Les 7 doigts de la main.
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Le Cirque Éloize : jongler entre rupture et continuité
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas traite principalement de la question du leadership et du développement d’une organisation artistique, et en filigrane de celle de l’entrepreneuriat culturel, à travers l’exemple du Cirque Éloize.
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MONTRÉAL COMPLÈTEMENT CiRQUE : un festival qui voit grand!
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décisionnel a pour contexte les enjeux du festival Montréal Complètement Cirque (MCC) au printemps 2014 en préparation de l’édition estivale.
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Mettre le cirque en vitrine… festivalière?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas sectoriel traite de la création d’un festival circassien et des enjeux inhérents au secteur au Québec, et d’en quoi un festival répondrait (ou non) auxdits enjeux.
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Daniel Lamarre, réinventer le développement
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas relate la carrière de Daniel Lamarre et trace un portrait de lui comme leader.
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Un fournisseur de longue date
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Catherina veut professionnaliser ses rapports avec les fournisseurs, mais un fournisseur de longue date tient à garder son avance, sinon son avantage.
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Charles-Mathieu Brunelle et la TOHU, la Cité des arts du cirque
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Charles-Mathieu Brunelle est le vice-président exécutif et directeur général de la TOHU – Cité des arts du cirque.
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