avantage concurrentiel
8 résultats affichésTrié du plus récent au plus ancien
-
La SCA des Bois-Francs (B) : en quête d’un nouveau modèle d’affaires
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas se veut la suite du cas A. Cette deuxième partie porte sur les efforts d’implantation d’un modèle d’affaires centré sur la loyauté dans l’entreprise.
-
La SCA des Bois-Francs (A) : défis stratégiques et nouvel environnement concurrentiel
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente une problématique maîtresse à laquelle est confrontée toute entreprise en contexte concurrentiel : la mutation de son environnement concurrentiel et la nécessité de revoir et développer ses avantages concurrentiels et son modèle d’affaires.
-
Unilogix : Le vêtement promotionnel en réseau
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas présente un portrait des réseaux logistiques dans l’industrie de la confection.
-
Les couleurs changent chez L’Oréal Canada
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas invite les étudiants à poser un diagnostic sur la stratégie d’opération de cette unité opérationnelle et de l’organisation du réseau logistique de l’ensemble du groupe.
-
WalterShare! : La connaissance au service de la stratégie
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte essentiellement sur la nature de Waltershare! et sa valeur pour l’entreprise.
-
Flying High in the Sky
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The central strategy of Emirates Airlines is to establish itself as a global airline by connecting a myriad of different global destinations with Dubai as the central hub.
-
Le tétraèdre stratégique
13,95 $LIVRE NUMÉRIQUE. Ce livre est un outil utile pour tout gestionnaire qui souhaite effectuer une analyse stratégique, identifier les options stratégiques et formuler clairement des intentions stratégiques qui permettront à son organisation d’occuper une position favorable dans son environnement concurrentiel.
-
Cascades Tissue Group: Sustainable Growth?
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. In October 2006, Ms. Suzanne Blanchet, President and Chief Executive Officer of Cascades Tissue Group (CTG), was pondering how much weight should be given to products sold under the CTG brand compared to those sold under distributors’ or retailers’ private labels.
8 résultats affichésTrié du plus récent au plus ancien