administration publique
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Christiane Taubira, ou La quête absolue de justice
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. L’histoire de madame Taubira permet aux étudiants d’étudier un cas typique de leadership « charismatique », en en relevant à la fois les aspects spectaculaires et remarquables, mais en mettant également en évidence ses limites et ses dangers.
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William Lyon Mackenzie King : Le clivage et l’ambivalence des émotions et de la pensée
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas retrace l’histoire de William Lyon Mackenzie King, premier ministre de Canada le plus longtemps au pouvoir : de 1921 à 1930 et de 1935 à 1948.
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La créativité citoyenne au service de la ville
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Inspiré du Forum sur la créativité citoyenne tenu les 21 et 22 avril 2010 et organisé par le centre MosaiC en collaboration avec la Conférence Régionale des Élus (CRÉ) de Montréal, ce cas vise à relater les riches échanges de l’événement à travers l’expérience de Jean-Yves Lavoie, conseiller fictif en développement à la Ville de Montréal.
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Jeux et enjeux dans l’implantation du Programme québécois de dépistage du cancer du sein : l’équipée de deux régions
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit les enjeux politiques soulevés au moment de la mise en œuvre d’une politique gouvernementale visant l’amélioration des services de santé.
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La Régie des rentes du Québec : une organisation repère dans la mise en œuvre de la gestion axée sur les résultats
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Organisation souvent citée en exemple pour sa propension à introduire de nouvelles approches de gestion et à réussir leur intégration, la Régie des Rentes du Québec (RRQ) n’a pas été en reste en matière de gestion axée sur les résultats.
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La mise en œuvre de la gestion axée vers les résultats au ministère de l’Agriculture, des Pêcheries et de l’Alimentation du Québec
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le MAPAQ a été un pionnier dans l’introduction des pratiques de gestion axée sur les résultats.
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La Commission des lésions professionnelles : une organisation bâtie sur des impératifs de résultats
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas aborde l’introduction de la gestion axée sur les résultats, découlant de l’adoption de la Loi sur l’administration publique dans une organisation nouvellement créée de la fonction publique québécoise.
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Gatineau vs. Ottawa: Competing for the Same Clientele
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. A deputy mayor of Gatineau, Quebec, wishes to emphasize the city’s unique strengths while minimizing comparisons with its neighbour, Ottawa, Canada’s national capital and a major tourism centre.
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Cas Gatineau vs Ottawa : les sœurs ennemies?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Un des adjoints du maire de la ville de Gatineau souhaite faire valoir les atouts uniques de sa ville en évitant dans la mesure du possible les comparaisons avec sa voisine, la ville d’Ottawa.
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Zizanie à l’ambassade de Bordurie
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas décrit le fonctionnement du service culturel de l’ambassade de Bordurie en Syldavie et fait état des difficultés qu’éprouve Alan Mash, fonctionnaire temporaire issu du secteur privé.
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Joseph Facal et l’administration publique : éloge de la vérité
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le parcours de Joseph Facal est des plus étonnants : immigrant sud-américain arrivé au pays à l’âge de neuf ans, il deviendra, une vingtaine d’années plus tard, un des hommes politiques d’importance du gouvernement du Québec et travaillera aux côtés de personnages aussi charismatiques que Jacques Parizeau et Lucien Bouchard.
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