Description
Le choix du site d’assemblage de la CSeries de Bombardier Aéronautique : résumé
Ce cas relate comment a été prise la décision de choisir Montréal comme site de l’éventuelle usine d’assemblage pour les nouveaux avions de la CSeries. Pour bien situer le contexte dans lequel cette décision stratégique a été prise, on décrit brièvement la situation de l’industrie du transport aérien en insistant davantage sur le marché des jets régionaux et la présence de Bombardier dans ce marché. Le cas présente ensuite le nouveau programme d’avions de 110 à 130 sièges dénommé CSeries en le positionnant par rapport à la concurrence et en exposant les principales étapes de développement de cette nouvelle famille d’avions. On décrit enfin le processus en deux étapes que Bombardier a suivi pour choisir le site d’assemblage en insistant sur les critères de localisation ayant guidé l’analyse.
Il est intéressant de noter qu’en plus des critères opérationnels qu’on retrouve de façon régulière dans ce type d’analyse (coûts et qualité de la main-d’œuvre, infrastructures de transport, taxes, etc.), le cas illustre l’importance accordée aux critères liés au financement des coûts de développement du produit et au financement des ventes. En terminant, le cas illustre le type de grille d’analyse utilisée afin de concilier différents critères quantitatifs et qualitatifs.
Autres informations
Des notes pédagogiques sont disponibles pour les professeurs seulement. Contactez le Centre de cas HEC Montréal.
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