Une équipe bien accordée

Description

Une équipe bien accordée : résumé

Le cas retrace l’évolution de la lutherie OPA sur une période de plus de trois ans. Il suit le parcours de l’entrepreneur Olivier Paquette, son choix d’établir sa lutherie, puis les différentes phases du développement de l’entreprise et décrit la gestion d’équipe dans une très petite entreprise. La question du recrutement de « bonnes » personnes est au centre des réflexions. L’évolution de l’entreprise s’articule autour de deux activités, la réparation et la fabrication d’instruments, qui fonctionnent différemment.

Objectifs pédagogiques

Permettre aux étudiants de :

• Distinguer faits et opinions dans l’interprétation d’une situation de gestion
• Analyser les enjeux techniques d’une organisation, notamment vis-à-vis de sa gouvernance, sa stratégie, sa structure et ses activités
• Se familiariser avec l’analyse du design organisationnel d’une organisation

Autres informations

Des notes pédagogiques sont disponibles pour les professeurs des universités uniquement. Veuillez contacter le Centre de cas HEC Montréal.