Description
Construction DJL inc. : passion et savoir-faire : résumé
Construction DJL inc. : passion et savoir-faire est une étude de cas de David Boutin, Jean-Paul Dupré et Taieb Hafsi.
Construction DJL est l’un des leaders dans la construction d’infrastructures au Québec. Une entreprise à l’origine sous le contrôle de la famille Désourdy, c’est aujourd’hui une filiale d’un groupe international français, Eurovia. Elle a été impliquée dans les travaux d’infrastructures majeurs comme ceux de la Baie James, mais aussi dans une multitude de travaux de construction et de réparation de routes au Québec. Ces derniers constituent l’essentiel de ses activités en 2010. Elle obtient une grande partie de ses contrats en soumissionnant les appels d’offres du ministère des Transports et des municipalités du Québec. Elle intervient dans la plupart des régions et se développe dans les autres régions du Canada.
Le cas décrit l’ensemble de l’industrie, et en particulier son segment « infrastructures ». Les éléments importants de la concurrence et de son encadrement institutionnel, qui est très important, sont décrits en détail. La stratégie de Construction DJL, son identité et son leadership sont aussi présentés. Bien documenté, ce cas peut être utilisé dans un cours de management stratégique avancé, à cause de l’importance des effets institutionnels sur la stratégie de l’entreprise. Le cas est basé sur un important travail de terrain qui a permis d’interviewer tous les acteurs majeurs de l’entreprise et de rassembler les informations les plus importantes sur le fonctionnement de l’industrie.
Autres informations
Des notes pédagogiques sont disponibles pour les professeurs seulement. Contactez le Centre de cas HEC Montréal.
