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Évaluation du plan d’action 2012-2015 Unis pour l’enfance du Comité 0-5 ans de la Table de concertation jeunesse Bordeaux-Cartierville
0,00 $RAPPORT D’ÉVALUATION. Le plan d’action Unis pour l’enfance du Comité 0-5 ans de la Table de concertation jeunesse de Bordeaux-Cartierville constitue une initiative collective, intersectorielle et concertée à l’égard du développement et de la préparation scolaire des enfants âgés de cinq ans et moins.
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Le Club des petits amis. Cahier de l’enfant
0,00 $RAPPORT D’ÉVALUATION. Cahier d’accompagnement au programme du même nom.
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Should India Impose an Anti-dumping Duty on Chinese Tyres?
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This study of the imposition of an anti-dumping duty on tyres is based on a real economic scenario witnessed in India and reported in various newspaper and magazine articles.
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Transformación digital en La Presse: El diseño de una nueva estrategia digital
8,00 $ – 50,00 $CASO. Este caso (real) tiene lugar en el contexto de la industria de la prensa, que ha sido puesta boca abajo por grandes cambios socio-tecnológicos.
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Twitter and Marketing Research: How High Is United Airlines Flying?
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The question asked in this exercise is how United Airlines (United) can use social media/Twitter metrics to measure customer sentiment and brand engagement.
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Dix Mille Villages en péril : le pionnier du commerce équitable peut-il survivre à la crise économique?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas examine les principaux défis rencontrés par Dix Mille Villages Canada en 2013, à la suite de la crise financière mondiale de 2007-2008.
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Société des alcools du Québec : vers une nouvelle expérience client inspirée et inspirante!
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. La haute direction de la SAQ lance un plan stratégique 2013-2015 visant à « offrir des produits et des services alignés sur les besoins des clients » avec « des ventes branchées sur les technologies » et « la réalisation d’une stratégie de marketing relationnel ».
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Mobiliser son équipe : un défi de taille pour la nouvelle directrice générale d’une petite organisation
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas en deux parties vise à approfondir les notions de mobilisation des effectifs et de climat mobilisateur, qui s’avèrent critiques tant dans le contexte d’une petite que d’une grande entreprise.
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Mike Ward et le petit Jérémy : drôle ou pas, là n’est pas la question
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente le litige opposant deux personnages publics.
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The Canadian Cancer Society: Consolidating Canada’s Cancer Charity Sector
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. In October 2016, a merger between the Canadian Cancer Society (CCS) and the Canadian Breast Cancer Foundation (CBCF) was announced. This merger between the two charities was the largest in Canadian history.
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PlayPumps: A Playful Solution to Africa’s Water Problem?
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This two-part case examines the PlayPumps project, which aimed to provide an innovative solution to water problems in southern Africa.
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MEPCO (Middle East Paper Company) and CEO Fadi Baaklini: Building a Transnational SME in the Middle East
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The case describes the career path of Lebanese businessman Fadi Baaklini and traces the evolution of MEPCO (Middle East Paper Company), the enterprise he founded with a partner in 1997.
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Ten Thousand Villages in Crisis: Can the Fair Trade Pioneer Survive and Flourish in an Economic Downturn?
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case examines major challenges faced by Ten Thousand Villages Canada in 2013, in the aftermath of the 2007–08 global financial crisis.
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Gardens Without Borders: Creating Corporate-Social Enterprise Collaborations for Sustainability
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The case examines a social enterprise that is at a turning point in its development.
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MEPCO (Middle East Paper Company) et son dirigeant Fadi Baaklini : bâtir une PME transnationale au Moyen-Orient
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas rend compte du parcours du Libanais Fadi Baaklini et de l’entreprise MEPCO (Middle-East Paper Company), que lui et un associé ont créée en 1997.
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