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La planification des opérations de production et de distribution chez NEUTRON inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte principalement sur le fonctionnement du système de planification et de contrôle de la production chez NEUTRON inc., une moyenne entreprise manufacturière qui s’est spécialisée dans la fabrication et la distribution des isolants pour portes et fenêtres.
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GLASS : Une entreprise dotée de moyens pour une gestion intégrée de ses opérations
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur le mandat donné à Mme Jinny Beauregard d’identification et d’implantation des actions devant permettre de stabiliser les programmes directeurs de production à la suite de l’implantation d’un système ERP par les dirigeants de GLASS, une entreprise spécialisée dans la fabrication des vins et spiritueux.
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Le projet GRASP
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur le projet GRASP, une refonte complète des systèmes informatiques soutenant la gestion et la mise en marché des produits Assurance crédit offerts par l’AVDC, une importante compagnie d’assurance-vie canadienne.
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Les groupes d’achats dans le secteur de la santé : à la croisée des chemins
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas, en deux parties, porte sur la réflexion des directeurs généraux des groupes d’achats dans le secteur québécois.
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Liliane Bruneau, l’entrepreneuriat au service de la mode et des bonnes causes
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit différentes étapes de la vie de Liliane Bruneau (famille, éducation, premières expériences de travail) ainsi que les chemins qu’elle a parcourus professionnellement et dans sa communauté.
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Le difficile parcours d’un partenariat public-privé dans le secteur québécois de la santé : l’expérience du CHUQ
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente une tentative de développement d’une radiopharmacie à l’intérieur d’un pavillon du Centre Hospitalier Universitaire de Québec (CHUQ) gérée par une entreprise privée.
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La simplification du processus d’approvisionnement des gants médicaux à l’Hôpital Sainte-Justine
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Une démarche pour permet de simplifier la gestion des approvisionnements et d’uniformiser les pratiques de travail.
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Jacques Wilkins : maestro de la communication
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas retrace la carrière de Jacques Wilkins qui, jusqu’à quelques mois avant la rédaction de son histoire, était à la tête des communications du cabinet du premier ministre du Québec, M. Bernard Landry.
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Groupe Robert : croquer dans les occasions d’affaires en transport et en logistique
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas est destiné à guider une discussion sur les avantages concurrentiels et la maîtrise des activités créatrices de valeur dans une chaîne logistique.
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Robert Guillemette : un avenir clair comme dans une boule de cristal
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas raconte le périple entrepreneurial d’un homme qui, dès son enfance, voyait clairement où il voulait se rendre et l’itinéraire qu’il devait emprunter pour y parvenir.
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L’entrepôt Saint-Alexandre
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur le fonctionnement général d’un entrepôt, qui fait partie du réseau de distribution d’une grande compagnie de distribution alimentaire, et les difficultés que connaît cet entrepôt.
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La Nouvelle Donne du maire Murray : les péripéties d’un changement radical à la Ville de Winnipeg
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur « Nouvelle Donne » , un projet de réforme du système de taxation de la ville de Winnipeg (Manitoba) qui s’appuie en grande partie sur le principe du consommateur payeur.
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Histoire d’ERP
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur l’élaboration d’un projet de grande envergure d’implantation d’une ERP au sein d’ABS Canada par des processus intégrés communs aux trois entités constituantes de l’entreprise pour la gestion financière, la gestion des ressources humaines et la gestion des ventes et du marketing.
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Le projet REISAC
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas, en trois parties, porte sur le projet de réorganisation complète de la mise en marché des produits d’assurance et du service à la clientèle de la société TransAssurance, une compagnie d’assurance de la personne couvrant tout le territoire canadien.
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Le Groupe Canam Manac inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas, en deux parties, porte sur la question du recentrage des activités du Groupe Canam Manac, important fabricant nord-américain de composantes métalliques qui se spécialise dans la conception de solutions de construction.
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